Aprender sobre Níveis de Gerenciamento e Títulos de Trabalho

As pessoas trabalham em tarefas de gerenciamento em vários níveis diferentes em uma organização. Você pode se qualificar para um trabalho de nível de gerenciamento, mas você precisará entender os diferentes níveis de gerenciamento. Os deveres e responsabilidades variam em cada um desses níveis de gerenciamento. O número de níveis depende do tamanho, da cultura, da indústria e do estágio de desenvolvimento da empresa. Listados abaixo estão alguns dos níveis de gerenciamento comuns nos negócios dos EUA

Supervisor

Para muitas pessoas, seu primeiro trabalho de nível de gerenciamento é como um supervisor. O supervisor é um trabalho de gerenciamento de primeiro nível. Este indivíduo é responsável por um pequeno grupo de pessoas, geralmente fazendo o mesmo trabalho ou empregos muito semelhantes. Normalmente, o supervisor tem uma experiência significativa ao fazer o trabalho dos indivíduos que eles supervisionam. O supervisor geralmente administra tarefas, cronograma e resolução de problemas. Ele ou ela é responsável pela qualidade, motivação e treinamento. O indivíduo neste nível de gerenciamento geralmente tem muito pouca discrição que ele ou ela geralmente reporta a um gerente.

Gerenciador de projetos

Algumas pessoas não consideram o gerenciamento de projetos como um nível de gerenciamento. É por isso que os gerentes de projetos geralmente não participam das reuniões dos gerentes. No entanto, eles desempenham muitas das mesmas funções que outros gerentes. Em várias indústrias é um primeiro trabalho comum de gestão. Um gerente de projeto não tem responsabilidade direta / diretiva para os funcionários designados para o projeto.

Em vez disso, o gerente de projeto é um gerenciador de matrizes. Um gerente de projeto é responsável pelas funções de gerenciamento de planejamento, organização, direção e monitoramento, mas geralmente em parceria com gerentes de linha no outro eixo da matriz. O gerente do projeto é responsável pela qualidade, cronograma e orçamento, mas não pelas funções relacionadas com pessoas, como treinamento e disciplina.

Um gerente de projeto geralmente reporta a um gerente, diretor ou vice-presidente de gerenciamento de projetos, embora eles possam reportar a qualquer gerente na hierarquia.

Gerente

Um gerente pode ser um gerente de primeiro nível que supervisiona funcionários diretamente ou um gerente de segundo nível que gerencia supervisores. O tamanho da empresa normalmente determina qual. Os deveres e responsabilidades de um gerente de primeira linha são semelhantes aos de um supervisor, embora o gerente geralmente tenha mais responsabilidade pessoal, mais responsabilidade de RH e mais discrição. Ele ou ela geralmente supervisiona um pequeno grupo de funcionários fazendo o mesmo trabalho ou similar. O gerente geralmente tem aproximadamente 1 a 3 anos de experiência. Os gerentes geralmente se reportam a gerentes seniores, diretores, vice-presidentes ou proprietários.

Gerentes seniores

Algumas organizações possuem cargos com o título de Gerente Sênior.Os deveres e responsabilidades de um gerente sênior são essencialmente os mesmos que os de um gerente. Eles são responsáveis ​​pela direção administrativa e funcional de um grupo de funcionários. Eles geralmente têm mais discrição e maior autoridade financeira do que outros gerentes. Muitas vezes, este título apenas indica uma pessoa que esteve no trabalho por mais tempo do que seus pares.

Às vezes é porque eles têm a responsabilidade de orientar ou treinar outros gerentes. Em raras ocasiões, eles supervisionam um grupo de gerentes.

Gerentes gerais

Um gerente geral supervisiona mais de uma função e muitas vezes supervisiona todas as funções de uma empresa supervisionando os gerentes dessas funções. O gerente geral tem ampla latitude e muita autoridade discricionária. Ele ou ela tem considerável responsabilidade financeira e geralmente tem responsabilidade P & L pela empresa ou um grande segmento dela. O gerente geral geralmente é também a autoridade de contratação da empresa, embora ele / ela também possa delegar essa autoridade para gerentes subordinados.

Outros níveis de gerenciamento

As organizações, especialmente as maiores, possuem outros níveis de gerenciamento e títulos que na verdade não possuem o título de "gerente" nelas.