Como criar conscientemente a cultura da sua organização

Todo gerente precisa de treinamento para criar conscientemente uma cultura organizacional que suporte a realização dos objetivos de negócios da organização. Se você trabalha em uma organização, os valores, crenças, experiências, eventos da vida, educação, educação, amizades e muito mais, que você trabalha, combinam com os outros funcionários para criar seu ambiente de trabalho.

A combinação, com a influência adicional de líderes seniores e fundadores de uma organização, constitui a cultura que você tem - para apoiar seus objetivos e sonhos - ou não.

A cultura é extremamente importante em saber se uma organização é tão bem sucedida como poderia ser - ou se não cumprir seus objetivos.

Cada funcionário é 100% responsável por apoiar a cultura da organização desejada. Eles são todos responsáveis ​​por trazer seu melhor para trabalhar todos os dias. Como gerente ou líder em uma organização, sua compreensão da cultura é crítica porque você dirige os outros funcionários.

Este é o meu treinamento de gerenciamento recomendado para entender e conscientemente criar uma cultura de empresa positiva.

Organização Cultura

• Cultura: seu ambiente para pessoas no trabalho
  Pessoas em todos os locais de trabalho falam sobre cultura organizacional, essa palavra misteriosa que caracteriza as qualidades de um ambiente de trabalho. Saiba mais sobre a natureza da cultura em sua organização.
• Como entender sua cultura atual
  Você quer dar uma olhada na cultura que existe atualmente em sua organização? Sua avaliação de sua cultura pode torná-lo feliz ou triste, mas saber o que você está trabalhando é chave. Mudar ou conscientemente para uma cultura exige começar onde você está.

• Como mudar a cultura em sua organização
  Alterar a sua cultura organizacional é uma das tarefas mais difíceis que você nunca assumirá no trabalho. Sua cultura organizacional foi formada ao longo de anos de interação entre os funcionários, clientes e outras partes interessadas em sua organização. Alterar a cultura organizacional aceita pode sentir como rolando rochas subidas. Saiba mais sobre como mudar sua cultura.
• Você pode conscientemente escolher sua cultura corporativa
  Você teve o luxo de escolher conscientemente a cultura corporativa da sua empresa desde o início? Ou, você é como a maioria dos líderes empresariais de pequeno e médio porte que se juntaram a uma empresa com uma cultura no local. Ou, você não percebeu que você poderia conscientemente decidir que tipo de cultura corporativa desenvolver e manter para atingir seus objetivos comerciais. Seja qual for suas circunstâncias, dê uma olhada em como escolher.
• Como avaliar o ajuste cultural ao entrevistar os candidatos
  Ao conhecer os candidatos, você precisa considerar o ajuste cultural dentro do contexto da cultura atual da sua organização e como a cultura da sua organização foi formada.Um potencial empregado pode expressar e exibir as características, a linguagem e os valores que existem na sua organização - ou não. Sem diminuir a importância da diversidade e a busca de novas idéias, quer contratar candidatos cujas crenças e sistemas de comportamento parecem congruentes com os seus. Descubra mais.
• Como as histórias reforçam sua cultura de trabalho - ou não
  Você já ouviu - realmente ouviu - as histórias que seus funcionários contam no trabalho? Eles são histórias inspiradoras sobre o tempo que a equipe trabalhou duro e pregou o lançamento do produto? Eles são histórias inspiradoras sobre colegas de trabalho que trabalharam por muito tempo para conseguir os objetivos de sua equipe?
  Eles falam sobre uma conversa constante com clientes que inspiram a direção do desenvolvimento de produtos, o marketing e as equipes de contratação de clientes? Ou, faça o centro de histórias de sua organização em fofocas exigentes, negativas, ações de interesse pessoal, desacordo, desconfiança e infelicidade. Sua escolha. Descubra mais.
• 20 maneiras Zappos reforça a cultura de sua empresa
  Você está procurando uma empresa que conscientemente criou a cultura corporativa que os ajudaria a atingir seus objetivos de negócios? Zappos conscientemente cria e reforça sua cultura corporativa. O ambiente de trabalho fornecido para os funcionários não atrairá todos os pesquisadores de emprego e não é para todos os funcionários. Mas, as pessoas que se encaixam na cultura corporativa prosperam trabalhando para Zappos. Você pode aprender com as vinte formas de reforçar a cultura que eles têm.
• Construir uma organização baseada em valores
  "Nossas pessoas são o nosso bem mais importante". Você ouviu essas palavras muitas vezes das pessoas que lideram as organizações. No entanto, quantos organismos atuam como se realmente acreditassem em seu próprio mantra. Nao muitos. Essas palavras são a expressão clara de um valor, e os valores são visíveis através das ações que as pessoas tomam e não da conversa. Saiba mais sobre como criar uma organização com base em valores.

Mais opções para desenvolvimento de gerenciamento

• Torne-se um comunicador de negócios muito melhor: treinamento em comunicação
• Por que fazer treinamento interno? 6 Razões pelas quais o Inside Training Rocks