Como criar uma organização Cultura com base no trabalho em equipe

O fomento do trabalho em equipe está criando uma cultura de trabalho que valoriza a colaboração. Em um ambiente de trabalho em equipe, as pessoas entendem e acreditam que o pensamento, o planejamento, as decisões e as ações são melhores quando feito de forma cooperativa. As pessoas reconhecem, e até mesmo assimilam, a crença de que "nenhum de nós é tão bom quanto todos nós". ( High Five )

É difícil encontrar locais de trabalho que exemplifiquem o trabalho em equipe. Nos EUA, nossas instituições, como escolas, nossas estruturas familiares e nossos passatempos, enfatizam ganhar, ser o melhor e sair.

Os trabalhadores raramente são criados em ambientes que enfatizam o verdadeiro trabalho em equipe e colaboração.

Além disso, a forma como as organizações estruturam seus sistemas de recompensa e reconhecimento, compensação e promoções são a antítese do trabalho em equipe. Enquanto os funcionários são remunerados e comemorados pelo desempenho e as contribuições individuais, você não está encorajando o trabalho em equipe.

O trabalho em equipe pode se tornar sua norma organizacional

Deseja encontrar outro caminho? Em uma empresa de tecnologia de médio porte, o departamento de vendas reconheceu que pagar funcionários por suas vendas individuais incentivou os funcionários a se concentrar apenas em seus próprios clientes. Quando a organização se mudou para um novo sistema de comissão que dividiu uma grande parcela das comissões igualmente para cada pessoa de vendas, o trabalho em equipe aumentou drasticamente. Os funcionários fizeram todo o possível para garantir que todos os clientes recebessem toda a atenção de qualquer agente de vendas disponível.

Muitas organizações estão trabalhando na valorização de pessoas, idéias, origens e experiências diversas.

Mas, as organizações têm milhas a percorrer antes de avaliar as equipes e o trabalho em equipe é a norma. Mas, o trabalho em equipe está sendo mais freqüentemente encontrado com a entrada de funcionários milenarizados na força de trabalho.

Criado pelos Baby Boomers e Gen Xers, os milênios cresceram participando de configurações de trabalho em equipe. Por exemplo, durante uma entrevista de emprego, um candidato milenar bateu o punho na mesa.

Ela disse que não queria considerar o trabalho a menos que lhe fosse garantida a oportunidade de participar de uma equipe.

Os funcionários da Geração Z servem como estagiários e novos empregados em organizações, então quatro gerações agora estão trabalhando lado a lado. Então, você tem quatro expectativas diferentes de trabalho em equipe, mas é um ótimo momento na história para criar a cultura de trabalho em equipe que você deseja.

Especialmente com o afluxo dos mais novos funcionários do local de trabalho, você pode criar uma cultura de trabalho em equipe fazendo algumas coisas certas. É certo que são coisas difíceis, mas com compromisso e apreciação pelo valor, você pode criar uma sensação geral de trabalho em equipe em sua organização.

Criar uma cultura de trabalho em equipe

Para que o trabalho em equipe ocorra, essas ações poderosas devem ocorrer.

• Os líderes executivos comunicam a expectativa clara de que o trabalho em equipe ea colaboração são esperados. Ninguém possui completamente uma área de trabalho ou processa sozinho. As pessoas que possuem processos e posições de trabalho são abertas e receptivas a idéias e aportes de outros na equipe. Eles treinam de forma cruzada outros funcionários, de modo que o atendimento aos clientes é confiável e consistente.
• Executivos modelam o trabalho em equipe em sua interação uns com os outros e com o resto da organização. Eles mantêm o trabalho em equipe, mesmo quando as coisas estão indo errado e a tentação é deslizar de volta para o comportamento antigo da equipe não amigável.
• Os membros da organização falam e identificam o valor de uma cultura de trabalho em equipe. Se os valores são formalmente escritos e compartilhados, o trabalho em equipe é um dos cinco ou seis valores chave.
• O trabalho em equipe é recompensado e reconhecido. O guarda-redes solitário, mesmo que seja um excelente produtor, é valorizado menos do que a pessoa que consegue resultados com outros no trabalho em equipe. Compensação, bônus e recompensas dependem de práticas colaborativas, tanto quanto contribuição individual e realização.
• Histórias importantes e folclore que as pessoas discutem dentro da empresa enfatizam o trabalho em equipe. (Lembre-se do ano em que a equipe da cápsula reduziu a sucata em 20%? Lembre-se quando a equipe de vendas pregou a maior venda no histórico da empresa em apenas uma reunião?) Pessoas que fazem bem e são promovidas dentro da A empresa é uma equipe de jogadores.
• O sistema de gerenciamento de desempenho coloca ênfase e valor no trabalho em equipe. Muitas vezes o feedback de 360 ​​graus está integrado no sistema. Os funcionários entendem que o trabalho em equipe é a interação esperada no local de trabalho.

Dicas para Team Building

Você imagina imediatamente seu grupo em um resort jogando jogos ou pendurado em cordas quando você pensa em construir equipe? Tradicionalmente, muitas organizações se aproximaram da construção de equipes dessa maneira. Então, eles se perguntaram por que esse maravilhoso sentimento de trabalho em equipe, experimentado no retiro ou seminário, não conseguiu ter impacto nas crenças e ações de longo prazo no trabalho.

Para permitir que você aproveite ao máximo o tempo que você e seus funcionários passam em retiros, sessões de planejamento, seminários e atividades de construção de equipes, eles devem ser vistos como uma parte crítica de um esforço de trabalho em equipe maior. Eles não podem contribuir com os resultados que você deseja, a menos que sejam um componente em um plano geral de construção de equipe.

Você não irá construir o trabalho em equipe em recuando como um grupo por alguns dias por ano. Pense na construção de equipes como algo que você faz todos os dias no trabalho. Estas cinco recomendações irão ajudá-lo a construir uma cultura de trabalho em equipe.

• Forma as equipes para resolver problemas de trabalho reais e para melhorar processos de trabalho reais. Fornecer treinamento em métodos sistemáticos e normas para que o time gaste sua energia no projeto, não em descobrir como trabalhar em conjunto como uma equipe para abordá-lo. Tradicionalmente, se você não for cuidadoso, as equipes podem gastar até 80% de seu tempo e energia na construção de relacionamento. Isso deixa apenas 20% da energia disponível para resolver o problema.
• Realizar reuniões do departamento para revisar projetos e avançar para obter ampla contribuição e para coordenar os processos de trabalho compartilhados. Se os membros da equipe não estão se dando bem, examine os processos de trabalho que eles próprios possuem. O problema geralmente não é a personalidade dos membros da equipe. É o fato de que os membros da equipe geralmente não concordaram em como eles entregarão um produto ou serviço ou as etapas necessárias para fazer algo.
• Crie diversão de ocasiões compartilhadas na agenda da organização. Segure almoços de Potluck; levar a equipe a um evento esportivo. Patrocine jantares em um restaurante local. Vá para caminhadas ou para um parque de diversões. Realize uma reunião mensal da empresa. Patrocine equipes esportivas e incentive os torcedores da equipe animadora.
• Use interruptores de gelo e exercícios de trabalho em equipe nas reuniões . Uma pequena organização de produção realizou uma reunião semanal de pessoal. Os participantes se revezaram trazendo um divertido intervalo de gelo para a reunião. Essas atividades foram limitadas a dez minutos, mas ajudaram os participantes a rir juntos e se conhecerem - um pequeno investimento em um grande sentido de equipe.
• Comemore os sucessos da equipe publicamente. Compre todos a mesma camiseta ou chapéu. Coloque os nomes dos membros da equipe em um desenho para mercadorias da empresa e certificados de presente. Pegue a equipe para almoçar ou pedir pizza. Deixe os membros da equipe compartilhar sua história de sucesso em sua reunião semanal da empresa. Você é limitado nas formas em que você pode cometer o trabalho em equipe apenas por sua imaginação.

Cuide dos problemas difíceis discutidos acima e faça os tipos de atividades de trabalho em equipe listadas aqui. Você ficará surpreso com o progresso que você fará na criação de uma cultura de trabalho em equipe, uma cultura que permita aos indivíduos contribuir mais do que nunca pensaram ser possível, trabalhando juntos.

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