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Um keynote é diferente do discurso curto. Há um enorme abismo entre um discurso de 3 minutos e um discurso de 30 minutos, entre 300 palavras e 3 000 palavras. É uma honra ser convidado a entregar um keynote - você quer estar no seu melhor. Quanto mais tempo é um discurso, mais fácil se perder no texto. Mesmo com um bom esboço, você pode se perder.
Pode demorar algumas horas ou meio dia para escrever um breve discurso.
Um discurso de abertura pode levar uma semana, ou duas semanas, para rascunho, edição e finalização. A organização e a descrição podem poupar horas intermináveis de reescritas.
Passos para escrever uma fala principal
- Compreenda o seu público. Quem são eles e como eles se relacionam com o assunto? Quais são os seus botões quentes, como você pode fazê-los não apenas estar no público, mas também ouvir e concordar. Quais são as palavras, frases ou pontos de informação que irão acertar com a cabeça de acordo?
- Comece no final. O que você quer que o público faça? Em um mundo perfeito, o que cada pessoa se inspiraria para se levantar e fazer depois de ouvir o discurso? Tudo em seu discurso deve se acumular a esse chamado às armas. Se você traz a audiência lá em linha reta ou o telegrama, o discurso será chato.
- Divida-o em três partes - e divida essas peças em três. É difícil abordar um discurso de 30 minutos, dividindo-o em três seções de 10 minutos cada. Pegue essas três seções e divida-as em três. Agora você tem nove seções totais de cerca de três minutos cada, e você pode trabalhar com elas independentemente até serem polidas. Não é uma regra revestida de ferro. É uma técnica. É uma boa maneira de garantir que cada parte do seu discurso seja equilibrada. Se você simplesmente escrever o texto inteiro, a estrutura pode se perder. Você pode gastar 15 minutos descrevendo um problema e dois minutos na solução sem saber disso.
- Variedade, variedade, variedade. Se o seu discurso não é senão estatísticas, o público buscará objetos afiados e instrumentos contundentes. Qualquer tipo de repetição deve ter um propósito. Muito de uma coisa boa torna-se ruim. Um discurso de discurso sólido tem variedade: histórias sobre pessoas reais, exemplos da história, metáforas, números interessantes, novas idéias.
Um grande discurso não encadena essas coisas juntas. Ele os tece como uma tapeçaria e leva o público a uma montanha-russa.
Veja cada seção do discurso e pergunte a si mesmo, que emoção sentirá o público? E a seção anterior e a seção depois?
Não deve ser aleatório ou repetitivo. Mesmo se você está falando sobre uma questão difícil, como a fome ou a economia ruim, há uma razão pela qual você está falando - e essa razão é esperança de mudança.Trinta minutos de "este é um problema horrível e horrível" e "obrigado por me deixar falar" não vai funcionar.
Você tem que dar ao público a esperança de que eles possam fazer a diferença, oferecer cursos de ação concretos e específicos, juntamente com o raciocínio e o resultado esperado. Explicitamente dizer "Você pode fazer algo" é muito direto; em Hollywood, eles diriam que o diálogo está "no nariz".
Diga histórias reais sobre pessoas comuns - não bilionários ou gênios - que fizeram a diferença. Pessoas locais, se puder. Torná-lo real para o seu público.
Provavelmente há alguém na audiência que é afetado por esta questão ou trabalhou como voluntário ou advogado. A história dessa pessoa é ouro retórico. Não comece com isso, termine com ele.
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