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Você está interessado em todas as informações mais recentes sobre o estado do teletrabalho? Em um mundo onde o uso de tecnologia está aumentando todos os dias e com todas as gerações de trabalhadores, o teletrabalho deve ser prosseguido como uma opção de empregado. É viável e oferece vantagens significativas para o empregador e para os funcionários.
O teletrabalho e outras opções criativas de cronograma de trabalho estão se tornando essenciais para a sua capacidade de atrair e reter funcionários talentosos.
A flexibilidade da programação de trabalho é uma das suas opções mais importantes para atrair funcionários milenarizados e manter o conhecimento e a orientação de Baby Boomers.
Quão importante é o teletrabalho para os funcionários dos EUA? Das empresas que fizeram uma lista anual de "100 melhores empresas para trabalhar" da 2011 da revista Fortune, as empresas permitem que seus funcionários trabalhem em casa ou trabalhem em casa pelo menos 20% das vezes. A sua organização é competitiva?
Kate Lister, um especialista internacionalmente respeitado e citado em teletrabalho (mudança de trabalho) e Tom Hamish, reuniu um relatório abrangente sobre o estado do teletrabalho nos EUA. .
A organização Lister,
Telework Research Network , estudou as tendências do teletrabalho nos últimos cinco anos. Patrocinado por Citrix Online , o relatório de resumo, O Estado do Teletrabalho na U. S. , revela quem está trabalhando remotamente, como eles estão no teletrabalho e onde estão trabalhando no teletrabalho.
Trabalhando com seus próprios dados e os dados obtidos de estudos e estatísticas existentes de organizações como WorldatWork e Bureau of Labor Statistics, Lister e Hamlish apresentam uma imagem de teletrabalho, como atualmente existe.
Você quer ler o relatório completo sobre tendências de teletrabalho. O relatório oferece algumas descobertas importantes de quem, o que, quando, onde, por que e por que não de teletrabalho. Descobri particularmente interessante os fatores que atualmente impedem o progresso do teletrabalho em uma imagem nacional de emprego que inclui esses fatores.
45% da força de trabalho dos EUA tem empregos que são compatíveis com, pelo menos, o teletrabalho de meio período.
- Cinquenta milhões de funcionários dos EUA que desejam trabalhar em casa têm empregos que são compatíveis com o teletrabalho, embora apenas 2,9 milhões considerem a casa seu principal local de trabalho (2. 3% da força de trabalho).
- O teletrabalho regular cresceu 61% entre 2005 e 2009. Durante o mesmo período, o auto-emprego domiciliário cresceu 1. 7%.
- Com base nas tendências atuais, sem aceleração do crescimento, os teletrabalhadores regulares totalizarão 4,9 milhões até 2016, um aumento de 69% em relação ao nível atual, mas muito abaixo de outras previsões.
- 76% dos teletrabalhadores trabalham para empresas do setor privado, abaixo de 81% em 2005 - a diferença é em grande parte atribuída ao aumento do trabalho em casa entre os trabalhadores estaduais e federais.
- Usando o lar como uma "acomodação razoável" pelo Americans with Disabilities Act, 316 mil pessoas trabalham regularmente em casa.
- O telecomutador típico é um empregado de 49 anos de idade, educado, assalariado e não sindicalizado em função de gestão ou profissional, ganhando US $ 58 mil por ano em uma empresa com mais de 100 funcionários.
- Em relação à população total, uma parcela desproporcional de gerenciamento, profissionais, vendas e trabalhadores de escritório de telecomunicações.
- Os empregados não isentos são muito menos propensos a trabalhar em casa de forma regular ou ad hoc do que os empregados assalariados.
- Mais de 75% dos funcionários que trabalham em casa ganham mais de US $ 65 mil por ano, colocando-os no percentil 80 superior a todos os funcionários.
- As empresas maiores são mais propensas a permitir o teletrabalho do que as menores.
- As organizações não sindicais são mais propensas a oferecer ao telecommute do que aqueles com sindicatos.
- Lister conclui que 50 milhões de pessoas seriam o máximo teórico para trabalhar em casa. Isso representa 36% da força de trabalho total ou 40% da força de trabalho não-independente.
- Outros estudos sugerem que ainda mais funcionários trabalhariam em casa se a opção estiver disponível. A Rede de Pesquisa Telework, WorldatWork 2011 Telework Survey, 2009 American Community Survey conclui que: dos 63 milhões de funcionários projetados que poderiam trabalhar em casa:
- - 30. 4 milhões ou 49% poderiam, quer, mas não trabalham em casa,
- 16 milhões ou 25% poderiam trabalhar em casa 1-5 dias por mês,
- 2. 9 milhões ou 5% poderiam trabalhar em casa 3-5 dias por semana,
- 13. 4 milhões ou 21% não querem trabalhar em casa.
* Salvo indicação em contrário, todas as estatísticas de telecomutadores referem-se a pessoas que não trabalham por conta própria que trabalham principalmente em casa. Todas as informações são usadas com a permissão do autor do relatório.
Benefícios empresariais do teletrabalho
As vantagens do teletrabalho para o empregador e os funcionários são convincentes. Eu explorei as vantagens e desvantagens de um horário flexível, incluindo o teletrabalho, ao longo do tempo.
Em seu estudo de teletrabalho, Lister e Hamish concluem que as empresas experimentariam esses benefícios.
* "Poupe mais de US $ 13 000 por pessoa
- Aumenta a produtividade em mais de US $ 466 bilhões - 6 milhões de anos-homem
- Economize US $ 170 bilhões em imóveis e custos relacionados (assumindo uma redução de 20%)
- Poupe $ 28 bilhões em absentismo (redução de 25%) e volume de negócios (10% de redução)
- Melhorar a continuidade das operações
- Evitar sanções ambientais, taxas de acesso à cidade, etc.
- Reduzir seus custos de energia e pegada de carbono
- Melhorar o trabalho - equilibrar a vida e atender melhor às necessidades das famílias, dos pais e dos cuidadores seniores.
- Evite o efeito "fuga de cérebros" de retirar o Boomers, permitindo que eles trabalhem de forma flexível.
- Ser capaz de recrutar e reter as melhores pessoas. "
- * Calculado pela
Telemarket Research Network proprietária Telework Savings Calculator ™ e assumindo: redução de 25% nos custos de imóveis em US $ 43 / sf, 1.Redução de 5 dias por ano no absenteísmo, redução de 10% no volume de negócios e aumento da produtividade de 25% (com um salário médio de US $ 41, 605, a média ponderada dos empregos incluídos na projeção - com base na ACS de 2009.) Impedimentos para Teletrabalho
As projeções de Lister para a ampla adoção do teletrabalho são mais conservadoras do que as projeções de outras organizações que estudam a oportunidade. Ela não é tão otimista quanto à proporção de organizações prontas e dispostas a fazer a mudança cultural profunda que o teletrabalho requer.
Ela encontra o maior obstáculo para o teletrabalho é a gestão intermediária. Lister diz: "A questão da desconfiança -" como eu sei que eles estão trabalhando ", é enorme e não é facilmente superada. As atitudes de gestão que nasceram nos dias de fábricas e piscinas de digitação ainda dominam. E mesmo nessas raras organizações onde A gerência sênior apoia inequivocamente o conceito, a falta de buy-in do middle management é a pedra de tropeço ". Além disso, em algumas organizações, a alta administração é insuficiente para o teletrabalho.
O segundo maior obstáculo é a compatibilidade do trabalho com o teletrabalho. Alguns trabalhos devem ser realizados no site. Mas, proporções de muitos empregos, em um ambiente que apoia o teletrabalho, podem ser realizadas em casa ou em outro local de trabalho.
Dê uma olhada no relatório Teleworking Trends para obter informações adicionais sobre o impacto do aumento do teletrabalho na sociedade, na economia e no indivíduo. Você ficará feliz por ter feito isso. Lister e Hamish fizeram um trabalho notável de desenho da pesquisa atual para analisar o estado do teletrabalho e o potencial do teletrabalho nos EUA.
Estado atual do Telecommuting
Finalmente, em um relatório de 2017, a organização Gallup descobriu que, de 2012 a 2016, o número de funcionários que trabalham remotamente aumentou em quatro pontos percentuais, de 39% para 43%, e os funcionários que trabalham remotamente passou mais tempo fazendo isso.
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