Recomendações para lidar com um PIP

Pergunta do leitor:

Eu estava anteriormente em um plano de melhoria de desempenho (PIP) e apenas ontem recebeu 90 dias para melhorar ou ser demitido. Honestamente, eu amo meu trabalho, no entanto, meu chefe tem uma baixa percepção de mim e não sinto que a situação é possível. Ainda estou superando isso …

Eu tenho um mestrado e um BS em engenharia, então eu tenho 70% de certeza de que posso encontrar um novo emprego, mas eu tive uma pergunta sobre demissão. Você acha que eu deveria aguentar a indenização e haveria alguma?

Ou, devo sair agora porque estou totalmente sobre isso e um pouco preocupado com a forma como os futuros empregadores vão vê-lo?

Resposta dos Recursos Humanos:

O que você deve ganhar ao deixar de fumar agora? Você não será elegível para o desemprego. Você não terá um cheque de pagamento enquanto você procura um novo emprego. E, ter uma demissão sem um novo trabalho alinhado não tornará a procura de emprego mais fácil.

Qualquer recrutador ou gerente de contratação que não é tão burro como uma pedra (é certo que alguns são idiotas como rochas), dirão: "Por que você deixou seu emprego sem um novo alinhado? " E, como eles vão chamar seu ex-empregador para uma referência, eles descobrirão a verdade. Então, é melhor você dizer a verdade de qualquer maneira.

Em outras palavras, sair apenas resolve seus próprios problemas emocionais sobre ter que lidar com um chefe que tem uma baixa percepção de você. Concedido, um chefe que não acha que você é capaz de realizar pode tornar difícil, mas difícil não é o mesmo que impossível.

Aqui está a minha recomendação: fique no trabalho, procure ativamente por um novo e tente ativamente atender às condições do PIP. Como a sua empresa possui um programa PIP formal, é altamente improvável que o seu chefe possa tomar a decisão de encerrar tudo por conta própria.

Como lidar com uma PIP

Veja como você aborda um PIP:

Veja o PIP como uma benção. Não é frequente que um chefe especifique exatamente o que ela espera de você. Um PIP tira todo o trabalho de adivinhar. Seu chefe escreveu todas as suas expectativas.

Se você conhece esses, é altamente improvável que eles o disparem. Talvez você não queira mais trabalhar lá, independentemente, mas pelo menos você terá um emprego enquanto estiver olhando.

Crie uma planilha com tudo o que você precisa fazer. Pegue o documento e abra o Excel. Em uma lista de colunas, todas as expectativas do PIP. Ao longo do topo, liste cada semana do período PIP. Toda semana, anote o que você fez em direção a esse objetivo, juntamente com a data e a hora em que você fez isso.

Com poucas exceções, você deve ter algo em cada quadrado todas as semanas. Por exemplo, se um dos seus objetivos PIP é vender US $ 10.000 em produtos por mês, anote cada semana o quanto você vendeu

Se um dos seus objetivos PIP se comunicar melhor com seus colegas de trabalho, anote cada um reunião cara a cara que você teve.Registre todos os problemas solucionados por e-mail. Ou, se você seguiu três vezes com Jane na contabilidade e ela não voltou para você, anote isso.

O objetivo aqui é documentar tudo. Os problemas de comunicação são muitas vezes parte dos PIP, mas o chefe não vê toda a comunicação que você faz quando ela não está de pé observando cada movimento.

Ao escrever isso tudo, ela não pode negar que você está se comunicando.

Acredite em seu chefe. Muitas pessoas se defendem e não acreditam no chefe. "Eu não tenho um problema com minha atitude! Ela é a única com um problema!" Não importa se o seu chefe está fora de seu rocker, ela ainda é o chefe. Então, se ela diz que você tem algum problema com algo, é melhor agir como se você fizesse.

Embora seja verdade que estar a tempo ou ter tempo em face não é necessário para muitos empregos de nível isento, se é importante para o seu chefe, é melhor você se certificar de que é importante para você. Deixe sua casa 30 minutos antes se o atendimento for um dos seus problemas.

Atravesse o escritório para falar com alguém em vez de enviar um e-mail se o tempo de face for importante para o seu chefe. Se sua atitude é rotulada como um problema, peça exemplos específicos e, em seguida, conserte essas coisas.

O trabalho não é o lugar para expressar sua individualidade. É o lugar onde você faz o que seu chefe diz para que você seja pago.

Conheça regularmente o seu chefe e sua planilha. Os patrões devem se encontrar com você regularmente quando estiverem no PIP, mas às vezes esquecem. Certifique-se de agendar reuniões regulares se ela não estiver. Isso é absolutamente crítico para o seu sucesso.

Você não quer passar 90 dias trabalhando em suas habilidades de comunicação, falando cara a cara com as pessoas apenas para descobrir que seu chefe realmente quis dizer que ela quer que você trabalhe no tom de entrega quando conversa com outras pessoas. Sim, ela deveria ter sido explícita no PIP, mas às vezes os patrões também não são ótimos em se comunicar.

Mantenha HR no circuito. É uma empresa rara que tem um programa PIP que não envolve a pessoa HR. Certifique-se de mantê-la no circuito também.

Trabalhe duro. Não desista. Eu sei que é difícil, mas não desista. Isso irá prejudicar sua reputação ainda mais.

O que diz respeito ao pagamento por demissão?

A indenização não é necessária em uma situação como essa. Algumas empresas vão oferecê-lo para você, mas muitos não o farão. Afinal, é o seu desempenho que é o problema. Então, não aguarde a indenização, mas aguarde o salário.

Lembre-se de que você pode continuar procurando um novo emprego, mesmo quando você está no PIP e não é obrigado a ficar uma vez que você encontre um novo emprego, mas desistir sem um novo trabalho alinhado não facilitará a sua vida.

Nota: Fale com seu chefe para que você saiba quanto tempo sua empresa espera que um PIP dure. Os atuais conselhos legais para os empregadores são que eles não indicam o período de tempo que um funcionário tem para trabalhar em um PIP.

Isso permite que um empregador tome medidas para demitir um empregado em apenas duas semanas se o empregador não estiver vendo progressos significativos.No seu caso, você precisa exibir progressos iniciais e significativos.