Amostra Nova introdução do empregado e uma nota de boas-vindas

Quando um novo funcionário está programado para começar em sua organização, uma carta de boas-vindas informal faz com que o funcionário se sinta preocupado e desejado. É a sua primeira impressão sobre começar um novo emprego na sua organização. É também o primeiro passo na sua campanha para manter o novo funcionário.

A retenção de bons funcionários começa com a forma como eles são bem-vindos na organização e se eles se sentem importantes e necessários.

Uma nova carta de boas-vindas do funcionário ajuda o novo funcionário a começar. Isso ajuda o novo funcionário a se sentir confortável e confiante quando ele ou ela começa um novo emprego.

Você não precisa usar muitas palavras para escrever uma introdução básica do empregado. Às vezes, o tempo ou outros eventos impedem a oportunidade de escrever uma introdução ao funcionário que inclua o histórico e a experiência do novo funcionário.

A simples introdução marca seus outros funcionários que há um novo filho no bloco. Isso lhes permite dar uma boa vinda quando vêem um indivíduo que eles não reconhecem. Isso, por sua vez, ajuda o novo funcionário a se sentir apreciado e bem-vindo.

E, quando o tempo o permitir, você tem outra oportunidade para enviar outro e-mail que inclua a experiência de trabalho do novo funcionário. O esclarecimento de seu novo papel em sua empresa para os funcionários com quem ela mais freqüentemente interage também é útil para que os funcionários saibam onde seu papel deixa e o dela começa.

É melhor escrever uma introdução básica do que ignorar o novo funcionário se juntar ao seu time. Aqui estão exemplos de inscrições básicas de funcionários, um componente integral na forma como você recebe novos funcionários para sua equipe.

Exemplo de empregado básico Introdução

A todos os funcionários:

Tom Palazzolo está se juntando à equipe em um trabalho de vendas de canais a partir desta terça-feira.

Tom traz uma riqueza de conhecimento e experiência para seu novo emprego. Ele estará sentado com os outros especialistas em vendas de canais na ala de vendas. Adicionamos Tom ao diretório de pessoal na wiki. Então, não seja um estranho; Pare e seja bem vindo Tom à nossa equipe. Vou enviar-lhe mais informações depois que Tom chegar.

Melhor,

Pat LeBlanc

Gerente, vendas de canais

Carta de exemplo para receber um novo empregado

Quando o seu tempo permitir, e especialmente se você tomar o tempo antes da data de início de um novo funcionário, você pode mais bem-vindo de forma criativa com seu novo funcionário. Você pode enviar uma carta de boas-vindas com informações suficientes para que o primeiro dia do primeiro funcionário tenha que desaparecer.

Este novo funcionário, Robert Martin, está se juntando à empresa em um papel de treinamento e desenvolvimento, mas você pretende fazer dele o gerente do grupo depois que ele é treinado e demonstra as habilidades de construção de equipe que você precisa de um indivíduo nesse papel .

Querido Robert,

Não podemos esperar que você comece a trabalhar em Smith-Klein. Seu primeiro dia, na próxima terça-feira, já está cheio de reuniões e oportunidades para você se encontrar com pessoas com quem você trabalhará de perto.

A equipe planeja levá-lo para o almoço para o seu primeiro dia, então reserve esse tempo para o almoço da equipe.

Como seu novo gerente, planejo retomar as primeiras horas para revisar seu novo emprego e fornecer suas informações de orientação.

Criamos uma nova orientação para os funcionários de 90 dias para você, que fornece pelo menos uma atividade por dia que irá ajudá-lo a se instalar. Acreditamos que essa orientação extraída estabelece as bases apropriadas para o seu sucesso. Nós projetamos um para cada novo funcionário com base no trabalho e na experiência do novo funcionário. Com o passar dos dias, podemos adicionar ao plano, conforme apropriado e considerado necessário para você, à medida que assume sua nova função.

A sua agenda para o seu primeiro dia é:

• 8: 30 a. m. - 10: 30 a. m. - Bem-vindo reunir-se comigo no meu escritório para cobrir os conceitos básicos sobre o seu novo papel.
• 10: 30 a. m. - 11: 30 a. m. - Confira em seu novo escritório. Mark Maroney da TI vai se juntar a você para garantir que suas configurações de laptop, smartphone e e-mail estejam funcionando e atendam suas necessidades.
• 11: 30 a. m. - 1: 00 p. m. - Almoço com a equipe de treinamento e desenvolvimento. Conheça a porta da frente.
• 1: 00 p. m. - 1: 30 p. m. - Horário do escritório.
• 1: 30 p. m. - 3: 00 p. m. - Revisão e treinamento sobre nossos produtos. Você precisará entender o que eles fazem em profundidade. Um dos treinadores, Allan Snyder, vai trabalhar com você. Você pode agendar mais tempo com Allan na semana passada.
• 3: 00 p. m. - 4: 30 p. m. - Encontro com Marcia Anatoli, vice-presidente de finanças para entender como as finanças e a contabilidade operam e interagem com seu novo papel. Sua equipe também irá ajudá-lo com todos os seus novos papéis dos empregados.
• 4: 30 p. m. - 5: 00 p. m. Horário do escritório.

Seu segundo dia envolverá o componente Recursos Humanos da sua nova orientação para funcionários. Nosso gerente de RH, Dennis Birnbaum, está ansioso para passar algum tempo com você.

A tarde será gasto no departamento de atendimento ao cliente, observando nossa interação com os clientes. Queremos que você experimente cada departamento no início da sua orientação para que nossa empresa faça sentido para você.

Trabalhar no serviço ao cliente lhe dará uma boa sensação para as necessidades e desafios que nossos clientes experimentam ao usar nossos produtos. Também é importante que você entenda como seu papel deve interagir com cada departamento.

Tenho o prazer de recebê-lo a Smith-Klein. Espero que esta carta esclareça quaisquer preocupações que você tenha tido sobre começar seu novo emprego.

Se você tiver dúvidas ou precisar de informações adicionais, sinta-se à vontade para me ligar. Você receberá seu novo pacote de orientação de empregado e o novo pacote de papelada de trabalho dos Recursos Humanos no próximo dia ou dois. Se você tiver dúvidas sobre o pacote de orientação, ligue para o nosso gerente de RH.

Atenciosamente,

Mary Beth Rivaldi

Gerente de Engajamento de Clientes

Smith-Klein Corporation

Email: mbrivaldi @ smithklein.com

Telefone: 618-442-7800, ext. 94

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