Veja uma Descrição do trabalho do Gerenciador de recursos humanos de amostra

Descrição do Posição:

O Gerente de Recursos Humanos orienta e gerencia a provisão geral de serviços, políticas e programas de Recursos Humanos para uma empresa dentro de uma empresa de pequeno a médio porte ou uma parte de a função Recursos Humanos dentro de uma grande empresa. As principais áreas que o Gerenciador de Recursos Humanos gerencia podem incluir:

• recrutamento e pessoal;
• planejamento departamental organizacional;
• sistemas de gerenciamento de desempenho e melhoria;

• desenvolvimento da organização;
• emprego e conformidade com as preocupações regulamentares em relação aos empregados;
• funcionários onboarding, desenvolvimento, avaliação de necessidades e treinamento;
• desenvolvimento de políticas e documentação;
• relações de empregado;
• facilitação de comissões em toda a empresa;
• comunicação da empresa e da comunidade;
• administração de compensação e benefícios;
• segurança, bem-estar, bem-estar e saúde dos funcionários;
• doações de caridade; e
• serviços para funcionários e aconselhamento.

O Gerente de Recursos Humanos origina e lidera práticas e objetivos de Recursos Humanos que proporcionará uma orientação para os funcionários; cultura de alto desempenho que enfatiza capacitação, qualidade, produtividade e padrões; realização de metas e recrutamento e desenvolvimento contínuo de uma força de trabalho superior.

O Gerente de Recursos Humanos é responsável pelo desenvolvimento de processos e métricas que suportam a consecução dos objetivos comerciais da organização.

O Gerente de Recursos Humanos coordena a implementação de serviços, políticas e programas relacionados a pessoas através da equipe de Recursos Humanos; relatórios para o CEO; e auxilia e aconselha os gerentes da empresa sobre questões de recursos humanos.

Objetivos primários do gerente de recursos humanos:

• Saúde e segurança da força de trabalho.
• Desenvolvimento de uma força de trabalho superior.
• Desenvolvimento do departamento de Recursos Humanos.
• Desenvolvimento de uma cultura de empresa orientada para funcionários que enfatiza qualidade, melhoria contínua, retenção e desenvolvimento chave de funcionários e alto desempenho.
• Desenvolvimento pessoal contínuo.

Responsabilidades do Gerente de Recursos Humanos

Dependendo da organização, o Gerente de Recursos Humanos pode ou não ser responsável por relações comunitárias, doações filantrópicas, equipe de esportes da comunidade da empresa e patrocínio de eventos, planejamento espacial, revisão de benefícios e administração .

Dependendo das necessidades da organização, tais responsabilidades podem ser realizadas pelo departamento de finanças, departamento de instalações, marketing e relações públicas e / ou administração.

Não importa qual departamento tenha responsabilidade de liderança para a função, o gerente de recursos humanos está intimamente envolvido em decisões, implementação e revisão.

Assim, as responsabilidades do gerente de Recursos Humanos podem incluir o seguinte.

Desenvolvimento do Departamento de Recursos Humanos

• Supervisa a implementação dos programas de Recursos Humanos através da equipe de Recursos Humanos. Identifica oportunidades de melhoria e resolve problemas.
• Supervisa e administra o trabalho de informar a equipe de Recursos Humanos. Encoraja o desenvolvimento contínuo da equipe de Recursos Humanos.
• Desenvolve e monitora um orçamento anual que inclui serviços de Recursos Humanos, reconhecimento de funcionários, equipes esportivas e apoio de eventos comunitários, doações filantrópicas da empresa e administração de benefícios.
• Seleciona e supervisiona consultores de recursos humanos, advogados e especialistas em treinamento, e coordena o uso da empresa de corretores de seguros, seguradoras, administradores de pensões e outras fontes externas.
• Realiza um estudo contínuo de todas as políticas, programas e práticas de Recursos Humanos para manter o gerenciamento informado dos novos desenvolvimentos.
• Conduz o desenvolvimento dos objetivos, objetivos e sistemas do departamento. Fornece liderança para o planejamento estratégico de Recursos Humanos.
• Estabelece medições de departamento de RH que apoiem a realização dos objetivos estratégicos da empresa.
• Administra a preparação e manutenção dos relatórios necessários para desempenhar as funções do departamento. Prepara relatórios periódicos para gerenciamento, conforme necessário ou solicitado, para acompanhar a realização de metas estratégicas.
• Desenvolve e administra programas, procedimentos e diretrizes para ajudar a alinhar a força de trabalho com os objetivos estratégicos da empresa.
• Participa de reuniões de pessoal executivo, de gestão e de empresa e participa de outras reuniões e seminários.
• Com o CEO, CFO e grupo de relações comunitárias, planeja a doação filantrópica e caritativa da empresa.

Sistemas de Informação de Recursos Humanos (HRIS)

• Administra o desenvolvimento e a manutenção das seções de Recursos Humanos do site da empresa, particularmente o recrutamento, cultura e informações da empresa; e a Intranet dos funcionários, wikis, boletins informativos, e assim por diante.
• Utiliza o sistema HRIS para eliminar tarefas administrativas, capacitar os funcionários e atender às outras necessidades da organização.

Treinamento e Desenvolvimento

• Coordena todos os programas de treinamento de Recursos Humanos e atribui a autoridade / responsabilidade de Recursos Humanos e gerentes nesses programas. Fornece educação e materiais necessários para gerentes e funcionários, incluindo workshops, manuais, manuais de funcionários e relatórios padronizados.
• Conduz a implementação do sistema de gerenciamento de desempenho que inclui planos de desenvolvimento de desempenho (PDPs) e programas de desenvolvimento de funcionários.
• Estabelece um sistema de treinamento de funcionários interno que aborda as necessidades de treinamento da empresa, incluindo avaliação de necessidades de treinamento, ativo ou orientação de novos funcionários, desenvolvimento de gerenciamento, treinamento cruzado de produção, medição de impacto no treinamento e transferências de treinamento.
• Auxilia os gerentes na seleção e contratação de programas de treinamento externo e consultores.
• Ajuda com o desenvolvimento e monitora a despesa do orçamento de treinamento corporativo. Mantém registros de treinamento de funcionários.

Emprego

• Estabelece e lidera as práticas e procedimentos de recrutamento e contratação padrão necessários para recrutar e contratar uma força de trabalho superior.
• candidatos de gerenciamento de entrevistas e cargos executivos; serve como parte da equipe de entrevista para os finalistas da posição.
• Presidentes de comissões ou reuniões de seleção de funcionários.

Relações com Empregados

• Formulam e recomendam políticas e objetivos de Recursos Humanos para a empresa em qualquer assunto associado às relações com funcionários e direitos dos funcionários.
• Parceria com a administração para comunicar políticas, procedimentos, programas e leis de recursos humanos.
• Determina e recomenda práticas de relações com os funcionários necessárias para estabelecer uma relação empregador-empregado positiva e promover um alto nível de moral e motivação dos funcionários. Realiza pesquisas periódicas para medir a satisfação dos funcionários e o envolvimento dos funcionários.
• Treina e treina gerentes em suas responsabilidades de comunicação, feedback, reconhecimento e interação com os funcionários que relatam a eles.
• Realiza investigações quando as reclamações ou preocupações dos funcionários são trazidas adiante.
• Monitora e aconselha os gerentes e supervisores no sistema de disciplina progressiva da empresa. Monitora a implementação de um processo de melhoria de desempenho com funcionários que não possuem desempenho.
• Revisões, guia e aprova recomendações de gerenciamento para encerramento de emprego.
• Conduz a implementação de programas de segurança e saúde da empresa. Monitora o rastreamento dos dados necessários da OSHA.
• Revisa o recurso dos funcionários através do procedimento de reclamação da empresa.

Compensação

• Estabelece a estrutura de salários e salários da empresa, políticas de pagamento e supervisiona os sistemas de remuneração variável dentro da empresa, incluindo bônus e aumentos.
• Leads pesquisa de mercado competitiva para estabelecer práticas de pagamento e bandas de pagamento que ajudam a recrutar e reter equipe superior.
• Monitora todas as práticas e sistemas de pagamento para efetividade e contenção de custos.
• Conduz a participação em pelo menos uma pesquisa salarial por ano. Monitora as melhores práticas em compensação e benefícios através de pesquisa e informações atualizadas sobre produtos disponíveis.

Benefícios

• Com a assistência do CFO, obtém benefícios econômicos rentáveis; monitora o ambiente de benefícios nacionais para opções e economia de custos.
• Leva o desenvolvimento de orientações de benefícios e outros benefícios de treinamento para funcionários e suas famílias.
• Recomenda mudanças nos benefícios oferecidos, especialmente novos benefícios voltados para a satisfação e retenção dos funcionários.

Lei

• Conduz a conformidade da empresa com todos os requisitos governamentais e trabalhistas legais e governamentais existentes, incluindo qualquer relacionado à Oportunidade de Emprego Igual (EEO), a Lei de Americanos com Deficiências (ADA), a Lei de Licença Familiar e Médica, Empregada Lei de Segurança de Renda de Aposentadoria (ERISA), o Departamento de Trabalho, remuneração de trabalhadores, Administração de Segurança e Saúde do Trabalho (OSHA), e assim por diante.Mantém a exposição mínima da empresa a processos judiciais.
• Dirige a preparação das informações solicitadas ou requeridas para o cumprimento das leis. Aprova todas as informações enviadas. Serve como contato primário com o advogado da lei de emprego da empresa e com agências governamentais externas.
• Protege os interesses dos funcionários e da empresa de acordo com as políticas de recursos humanos da empresa e as leis e regulamentos governamentais. Minimiza o risco.

Desenvolvimento de organização

• Projetos, direciona e gerencia um processo de desenvolvimento de organização de toda a empresa que aborda questões como planejamento de sucessão, desenvolvimento de força de trabalho superior, retenção de funcionários chave, design de organização e gerenciamento de mudanças.
• Administra a comunicação e o feedback dos funcionários através de avenidas como reuniões da empresa, programas de sugestões, pesquisas de satisfação dos funcionários, boletins informativos, grupos de foco dos funcionários, reuniões individuais e uso da intranet.
• Gerencia um processo de planejamento organizacional que avalia a estrutura da empresa, o design do trabalho e a previsão de pessoal em toda a empresa. Avalia planos e mudanças nos planos. Faz recomendações para a gerência executiva.
• Identifica e monitora a cultura da organização para que ela suporte a consecução dos objetivos da empresa e promova a satisfação dos funcionários.
• Participa em um processo de desenvolvimento de organização para planejar, comunicar e integrar os resultados do planejamento estratégico em toda a organização.
• Administra os comitês da empresa, incluindo os comitês de bem-estar, treinamento, saúde e segurança ambiental, atividades e cultura e comunicação.
• Mantém o CEO e a equipe executiva informados de problemas significativos que comprometem a realização dos objetivos da empresa e aqueles que não estão sendo atendidos adequadamente no nível de gerenciamento de linha.

O Gerente de Recursos Humanos assume outras responsabilidades atribuídas pelo CEO.

Esta descrição do trabalho foi projetada para indicar a natureza geral eo nível de trabalho realizado pelos titulares de cargos dentro deste papel de Gerente de Recursos Humanos.

Não foi concebido para conter ou ser interpretado como um inventário abrangente de todos os deveres, responsabilidades e qualificações exigidos dos empregados atribuídos ao trabalho.

Para executar o trabalho do Gerente de Recursos Humanos com sucesso, um funcionário deve desempenhar cada responsabilidade essencial de forma satisfatória. Esses requisitos são representativos, mas não abrangentes, do conhecimento, habilidades e habilidades necessárias para liderar o papel do gerente de recursos humanos da empresa.

Podem ser feitas acomodações razoáveis ​​para permitir que indivíduos com deficiência desempenhem essas funções essenciais.

Requisitos de trabalho do Gerente de Recursos Humanos

• Conhecimento e experiência em direito do trabalho, compensação, planejamento organizacional, recrutamento, desenvolvimento de organização, relações de empregado, segurança, envolvimento de funcionários e desenvolvimento de funcionários.
• Melhores habilidades de comunicação escrita e falada.
• Construção de relacionamento interpessoal e habilidades de coaching de funcionários.
• Habilidade demonstrada para liderar e desenvolver membros da equipe do departamento de RH.
• Habilidade demonstrada de servir como um recurso experiente para a equipe de gerenciamento executivo que fornece liderança e direção global da empresa.
• Excelentes habilidades de informática em um ambiente Microsoft Windows. Deve incluir conhecimento do Excel e habilidades em Sistemas de Informação de Recursos Humanos (HRIS).
• Conhecimento geral de várias leis e práticas de emprego e experiência em trabalhar com um advogado de direito laboral corporativo.
• Experiência na administração de programas de benefícios e compensação e outros programas e processos de reconhecimento e engajamento de recursos humanos.
• Evidência da capacidade de praticar e treinar os gerentes de organização na prática de um alto nível de confidencialidade.
• Excelentes habilidades de gestão organizacional.

Educação e experiência exigidas para o trabalho do Gerente de recursos humanos

• Mínimo de um bacharelado ou equivalente em Recursos Humanos, Negócios ou Desenvolvimento de Organização.
• Um mínimo de sete anos de experiência de liderança progressiva em cargos de Recursos Humanos.
• Treinamento especializado em direito do trabalho, remuneração, planejamento organizacional, desenvolvimento de organização, relações com funcionários, segurança, treinamento e relações de trabalho preventivas, preferenciais.
• Afiliação ativa com redes e organizações de recursos humanos apropriadas e envolvimento contínuo da comunidade, preferencial.
• Possuem afiliações contínuas com líderes em empresas e organizações bem-sucedidas que praticam a Gestão de Recursos Humanos eficazes.

Demandas físicas do trabalho do Gerente de Recursos Humanos

Essas demandas físicas são representativas dos requisitos físicos necessários para que um funcionário realize com sucesso as funções essenciais do trabalho do Gerente de Recursos Humanos. Podem ser feitas acomodações razoáveis ​​para permitir que as pessoas com deficiência desempenhem as funções essenciais descritas no cargo de Gerente de Recursos Humanos.

Ao desempenhar as responsabilidades do trabalho do Gerente de Recursos Humanos, o funcionário deve conversar e ouvir. O empregado é freqüentemente obrigado a sentar-se e usar as mãos e os dedos, manipular ou sentir. O empregado é ocasionalmente obrigado a ficar de pé, andar, alcançar os braços e as mãos, escalar ou equilibrar, e se inclinar, ajoelhar-se, agachar-se ou rastejar.

As habilidades de visão exigidas por este trabalho incluem visão de perto.

Ambiente de Trabalho para o Gerente de Recursos Humanos

Ao desempenhar as responsabilidades do trabalho do Gerente de Recursos Humanos, essas características de ambiente de trabalho são representativas do ambiente que o Gerenciador de Recursos Humanos encontrará. Acomodações razoáveis ​​podem ser feitas para permitir que as pessoas com deficiência desempenhem as funções essenciais do trabalho do Gerente de Recursos Humanos.

Ao desempenhar os deveres deste trabalho, o empregado é ocasionalmente exposto a partes mecânicas móveis e veículos.O nível de ruído no ambiente de trabalho geralmente é silencioso para moderado.

Conclusão

Esta descrição do trabalho destina-se a transmitir informações essenciais para a compreensão do escopo da posição do Gerente de Recursos Humanos e não se destina a ser uma lista exaustiva de experiência, habilidades, esforços, deveres, responsabilidades ou condições de trabalho associadas com a posição.

Aviso: Por favor, note que as informações fornecidas, embora autorizadas, não são garantidas quanto à precisão e legalidade. O site é lido por um público mundial. Por favor, procure assistência jurídica, ou assistência de recursos governamentais estaduais, federais ou internacionais, para garantir que suas interpretações e decisões legais sejam corretas para sua localização. Esta informação é apenas para orientação, idéias e assistência.

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