Vídeo: Diferenças entre departamento pessoal e recursos humanos 2026
Os gerentes de remuneração são responsáveis por pesquisar, estabelecer e manter o sistema de pagamento de uma empresa. Ao desempenhar essa função importante, o gerente de remuneração deve pesquisar e entender os mercados competitivos atuais e futuros de remuneração e benefícios dos empregados. Eles devem encontrar maneiras de garantir que as taxas de remuneração sejam justas e equitativas para reter e recrutar funcionários.
O gerente de remuneração pode se especializar, em organizações maiores, em áreas específicas, como classificação de empregos ou estudos de salário de mercado.
Em um empregador de governo ou serviço civil, o gerente estabelece os graus de remuneração que regem o nível dos empregados e o montante do salário.
Um gerente de compensação, em uma organização maior, é freqüentemente assistido por especialistas da equipe.
Eles podem realizar pesquisas de salários para ver como suas taxas de pagamento se comparam com as de outras empresas. Eles também podem trabalhar com sites estabelecidos online que se especializam em compensações para fazer comparações de mercado de salários por região, número de funcionários e responsabilidades de trabalho.
É o trabalho do gerente de remuneração ver que a escala salarial da empresa está em conformidade com leis e regulamentos estaduais e federais sempre em mudança. Além disso, dependendo das necessidades da organização, os gerentes de remuneração podem supervisionar o sistema de avaliação de desempenho de sua empresa.
Eles também podem lidar com os benefícios dos empregados. Os sistemas de recompensa dos empregados, como bônus, aumento de mérito e planos de pagamento por desempenho também podem ser da responsabilidade deles.
O trabalho do Gerente de Compensação é todo o conjunto de planilhas e pesquisas?
Enquanto uma boa parte do desenvolvimento de uma boa estratégia de compensação envolve sentar atrás de um computador e analisar os dados, um bom gerente de compensação também usa um chapéu de parceiro de negócios.
Gerentes de remuneração se reúnem com gerentes de linha para ajudar a desenvolver estratégias de promoção e retenção para funcionários existentes.
Eles podem ser responsáveis por programas de aumento anual, uma vez que as empresas muitas vezes agravam os aumentos salariais anuais para o desempenho.
Assim, um gerente de remuneração pode encontrar-se trabalhando em estreita colaboração com gerentes individuais, bem como parceiros de negócios de RH, especialistas em HRIS e o departamento de folha de pagamento para garantir que os levantamentos sejam feitos de forma correta e justa.
É importante que uma estratégia de compensação reconheça as diferenças nos seres humanos. Por exemplo, um gerente de compensação pode trabalhar diretamente com um gerente para ajudar a criar uma nova descrição de trabalho que permita uma faixa de pagamento diferente para ajudar a manter um empregado valorizado que atingiu um nível alto dentro da sua faixa de pagamento atual.
A última coisa que você quer é perder um empregado que adiciona valor significativo à empresa devido a políticas de remuneração.Mas, funcionários horários sabem caminhar por um aumento salarial de $ 0. 25 por hora. Os empregados assalariados saltarão para o mínimo de US $ 5 000, mesmo que gostem do empregador atual.
O gerente de compensação é um trabalho de um chapéu?
Mesmo em grandes empresas, os gerentes de remuneração podem estar envolvidos em tantos projetos e processos diferentes que se sente como se estivessem usando muitos chapéus. Mas, em empresas pequenas e até médias, é incomum encontrar um funcionário cuja única responsabilidade seja a compensação.
Muitas vezes, um generalista de RH, parceiro de negócios de RH, ou mesmo um recrutador é encarregado de funções de compensação. A compensação é complicada e pode exigir boas habilidades matemáticas e estatísticas que nem todas as pessoas de RH têm. Por esta razão, em pequenas empresas, a compensação muitas vezes depende da pessoa de RH com as melhores habilidades técnicas.
Por que um gerente de compensação é tão importante para uma empresa?
Qual é a primeira coisa em que as pessoas estão interessadas quando recebem uma oferta de emprego? O pagamento. Qual é a primeira coisa que alguém vai dizer se descobrirem que seu salário está muito abaixo dos colegas de trabalho que se encontram de forma semelhante? Discriminação! E, isso pode significar um processo caro.
O que acontece quando a empresa ao lado começa a pagar mais? As pessoas começam a sair em massa. O pagamento é absolutamente essencial para a construção e manutenção de uma ótima empresa.
Se o seu salário não é competitivo e suas pessoas não são bem recompensadas, não se preocuparão com os videogames na sala de descanso ou os almoços gratuitos na sexta-feira.
Essencialmente, um ótimo gerente de compensação é uma das suas melhores ferramentas de retenção - usado de forma eficaz. Certifique-se de que ela é compensada adequadamente.
Em pequenas e médias empresas, onde os funcionários devem usar muitos chapéus, as responsabilidades de um gerente de remuneração são tratadas pelo Gerente de Recursos Humanos ou Generalista de Recursos Humanos.
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