O que faz um gerente ou diretor de recursos humanos?

Você está interessado em uma visão geral do trabalho, expectativas e contribuições de um generalista, gerente ou diretor de recursos humanos? O seu papel é extremamente importante na operação de qualquer organização que empregue pessoas. Na verdade, eles contribuem de forma fundamental para a cultura, desenvolvimento e pessoal excepcional da organização.

Um generalista, gerente ou diretor de recursos humanos desempenha uma grande variedade de papéis nas organizações.

Dependendo do tamanho da organização, esses trabalhos de RH podem ter sobreposições de responsabilidades. Em organizações maiores, o generalista, gerente e diretor de RH definiu claramente papéis separados na gestão de RH.

Estes papéis trazem progressivamente mais autoridade e responsabilidade nas mãos do gerente, então o diretor e, finalmente, o vice-presidente que pode liderar vários departamentos, incluindo a administração.

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Os diretores de RH e, ocasionalmente, os gerentes de RH, podem liderar vários departamentos diferentes, liderados por funcionários de RH funcionais ou especializados, como o gerente de treinamento, o gerente de remuneração ou o gerente de recrutamento.

Os membros da equipe de Recursos Humanos são defensores da empresa e das pessoas que trabalham na empresa. Conseqüentemente, um bom profissional de RH executa um ato de equilíbrio constante para atender as duas necessidades com sucesso.

O papel dos recursos humanos em mudança

O papel do profissional de RH está mudando para atender às necessidades das organizações modernas e em rápida mudança.

No passado, porque as funções de pessoal de RH originais eram freqüentemente fornecidas pela contabilidade, a função de RH estava focada em tarefas administrativas, como pagar funcionários, administrar benefícios e acompanhar os dias doente e pessoal.

Mas, uma abordagem mais abrangente para a gestão das pessoas na organização era necessária.

Programas e processos que contrataram empregados, funcionários retidos e lidaram com todos os aspectos do gerenciamento de talentos evoluíram nas melhores organizações.

Então, o papel evoluiu novamente. Ainda responsável pelas tarefas administrativas e pelos programas e processos relacionados às pessoas, os melhores profissionais de RH estão liderando a carga.

Eles estão desenvolvendo sistemas e processos dentro da organização que abordam as necessidades estratégicas do negócio. Então, o que antes era a tarefa de contratar empregados é agora o processo de contratação em equipe dos melhores funcionários talentosos possíveis que são recrutados através de métodos que vão desde encaminhamentos de funcionários para compras de mídia social.

Estes funcionários também são congruentes com a cultura da empresa. Esta é uma jornada bastante diferente, que continua a evoluir.Certifique-se de que sua equipe de RH esteja à altura.

Novo papel de RH

O papel do gerente de RH deve ser paralelo às necessidades dessa organização em desenvolvimento e em mudança. Organizações bem-sucedidas estão se tornando mais adaptáveis, resilientes, rápidas para mudar de direção e centradas no cliente. Eles reconhecem que as organizações vão competir pelo talento nos próximos anos.

Este reconhecimento traz a necessidade de locais de trabalho orientados para funcionários e programas que atendam às necessidades dos funcionários para o trabalho significativo, crescimento, desafio, comunicação e liderança efetiva.

Nesse ambiente, o profissional de RH, que é respeitado pelos gerentes de linha e conseqüentemente, cujos talentos são utilizados pelos gerentes, é responsável por novos papéis. Nos Campeões de Recursos Humanos, Dave Ulrich, um dos mais populares oradores e escritores no campo de RH, e um professor da Universidade de Michigan recomenda três papéis adicionais para o gerente de RH.

• um parceiro estratégico,
• patrocinador ou advogado empregado, e
• um mentor de mudança.

Ao mesmo tempo, especialmente o generalista de RH ainda é responsável pelos problemas e reclamações do empregado do dia-a-dia, administração de benefícios para funcionários, muitas vezes folha de pagamento e papelada de funcionários, especialmente na ausência de um Assistente de Recursos Humanos.

Responsabilidades do Profissional de RH

Dependendo do tamanho da organização, o gerente de RH é responsável por todas as funções que lidam com as necessidades e atividades das pessoas da organização, incluindo essas áreas de responsabilidade.

• Recrutamento
• Contratação
• Treinamento
• Desenvolvimento de Organização
• Comunicação
• Gerenciamento de Desempenho
• Coaching
• Recomendação de Política
• Salário e Benefícios
• Team Building
• Empregado Relações
• Liderança

Quando você faz a pergunta, o que o gerente de RH, generalista ou diretor faz, como você pode ver, a resposta é muito. O papel é responsável por todos os processos e sistemas relacionados às pessoas em uma organização.

O papel deve apoiar o trabalho dos gerentes que supervisionam e lideram o trabalho dessas pessoas. A equipe de RH lidera os esforços para o desenvolvimento da organização. Eles estão seriamente envolvidos na definição e desenvolvimento de uma cultura organizacional que permite à organização ter sucesso em seu serviço aos clientes.

Os profissionais de RH devem desenvolver as habilidades de seus gerentes e sua organização para fazer essas atividades bem. O trabalho do profissional de RH é um desafio constante, pois a equipe de recursos humanos equilibra muitos papéis e atividades em apoio de suas organizações.

Quer informações ainda mais detalhadas sobre as descrições de cargos e as responsabilidades dos profissionais de RH? Dê uma olhada nessas detalhadas descrições de cargos.

Descrições dos Recursos Humanos

• Assistente de Recursos Humanos
• Generalista de Recursos Humanos
• Gerente de Recursos Humanos
• Diretor de Recursos Humanos
• Recrutador de Recursos Humanos