Varejista independente - Tipos de propriedade de varejo

Um revendedor independente é aquele que constrói o seu negócio desde o início. Do estágio de planejamento de negócios ao dia de abertura, o proprietário de varejo independente faz tudo. Ele / ela pode contratar consultores, funcionários e outros para ajudar no empreendimento comercial. As oportunidades são infinitas.

Algumas das melhores histórias em pequenas empresas são desse mundo de nicho de varejo familiar. Existe até um feriado em março que comemora varejistas de mamãe e pop e a American Express apoia regularmente o varejista independente (local) com seu marketing.

Verdadeiramente, a espinha dorsal da economia dos EUA vem de varejistas independentes.

Não há restrições sobre quem, como ou onde um empresário deve configurar o seu negócio. A liberdade de fazer o que se quer fazer é a maior vantagem nessa forma de negócios. Pode ser extremamente gratificante. No entanto, devido à entrada fácil, muitos desses negócios de varejo falham nos primeiros anos. O maior motivo é a falta de um plano de negócios.

Ser independente não está relacionado ao tamanho. Em outras palavras, você pode ser um revendedor independente e ter várias centenas de lojas. Um dos benefícios de permanecer independente é a tomada de decisões. Como você não é responsável perante os acionistas, você pode ser mais ágil. Muitas vezes, os acionistas querem grandes retornos e muitos varejistas corporativos foram falidos, não por causa de suas margens, mas por causa das demandas dos investidores. Sendo independente, você mantém o controle total nessa área.

Devido à facilidade e flexibilidade para começar, pode haver muita concorrência em uma determinada área para um determinado tipo de cliente. Toda decisão de negócios recai sobre o (s) proprietário (s). Não há marca, nenhuma orientação predefinida e um grande risco neste modelo de negócios. Como um varejista independente, eu passei muitas noites perguntando como íamos fazer a folha de pagamento.

Eu aprendi (não rápido o suficiente) que o fluxo de caixa era a chave para a execução de uma loja de varejo. Conhecer suas métricas de varejo e métricas de compra também são importantes. Um ótimo livro para verificar é The Retail Business Kit for Dummies.

Recursos para varejistas independentes

Como independente, você certamente pode se sentir sozinho. Mas um dos melhores lugares para encontrar apoio, treinamento e conselhos é dentro de associações comerciais. Quase todos os tipos de varejo possuem uma associação composta por lojas de varejo de mentalidade semelhante. Por exemplo, a National Shoe Retailers Association possui mais de 1 000 lojas de membros - todas independentes. Essas associações realizam reuniões, fornecem recursos e, muitas vezes, armazenam para armazenar análises comparativas que o ajudam a medir o desempenho da sua loja em relação a outros na sua mesma categoria.Esta é uma grande ajuda para independentes como o único benchmark que você possui é você mesmo.

Muitas vezes eu me pedei "almoçar" com alguém para que eles possam escolher meu cérebro. A pessoa está pensando em abrir sua própria loja e desde que eu fiz com sucesso, eles querem meu conselho. Antes de me encontrar com alguém, eu tenho que ler o livro The E-Myth de Michael Gerber. Se depois de ler o livro, eles ainda querem avançar, eu vou me conectar.

Este livro apresenta brilhantemente por que a maioria das pequenas empresas falha tão rapidamente. É uma ótima leitura para quem considere abrir sua própria loja de varejo.

Muitas das lojas que eu consulta são iniciadas por "não-retalhistas". Com isso quero dizer pessoas que não têm experiência trabalhando ou executando uma loja de varejo. Muitas vezes eles, pelo menos, têm experiência trabalhando em uma loja, mas é um mundo completamente diferente ao ser proprietário do que gerenciá-lo. Essas pessoas têm o sonho de possuir seus próprios negócios e varejo é uma das maneiras mais fáceis de começar. O problema é que essas pessoas são impulsionadas por uma paixão por um produto ou serviço e falta o conhecimento comercial para gerir um negócio. Estou impressionado com quantos sobrevivem. Dire-os para este site imediatamente como um recurso repleto de artigos e dicas úteis.

Mas a verdade é que eles precisam de ajuda. Todos nós fazemos.

Ser independente parece glamoroso, mas verdadeiramente não é. Sim, você é seu próprio chefe Mas você também é aquele que fica acordado na cama durante a noite, preocupado com a forma como você vai fazer a folha de pagamento esta semana para seus funcionários. Se você começar um negócio, não seja independente na prática, apenas em estrutura legal. Acompanhe o conselho aqui e entregue-se com outros varejistas. Encontre um mentor localmente que irá compartilhar suas experiências com você pelo preço de um almoço. Eu possuía minha própria cadeia de quatro lojas por vários anos. Adorei cada minuto. No entanto, mesmo com todos os meus anos de experiência de varejo (20 anos) trabalhando para outros, ainda me encontrei um pouco sobrecarregado às vezes. Até encontrei um mentor e usei as associações comerciais para sobreviver. E você também deveria.