Quem se torna o Comissário de uma Liga Esportiva?

Nos últimos dois anos, a Major League Baseball e a National Basketball Association nomearam novos comissários - Rob Manfred e Adam Silver, respectivamente.

O arco de cada uma das suas carreiras é notavelmente similar: o advogado que trabalha para a liga como conselheiro externo, contratado pela liga para trabalhar internamente com foco nas relações trabalhistas, servido por muitos anos como homem da direita do ex-comissário e então comissário nomeado.

Existe algum outro caminho para se tornar um comissário da liga?

Na Conferência de Inovação Esportiva de Negócios de Graduação de Stanford (SIC), uma entrevista com o comissário da Liga Canadense de Futebol, Jeffrey Orridge, revelou um comissário que vem para seu novo papel com um fundo diferente. Orridge é atualmente chefe de esportes e gerente geral da Canadian Broadcasting Corporation. De sua SIC bio:

Em seu papel de estrategista-chefe e negociador, ele garantiu os direitos de mídia aos Jogos Olímpicos até 2020 e supervisionou o alcance da transmissão de registros, o consumo digital e a lucratividade para os Jogos Olímpicos de Inverno de Sochi 2014 e 2014 FIFA Copa do Mundo.

Além de sua experiência na televisão, a Orridge desempenhou papéis importantes na empresa de produtos de consumo Mattel (2001-06), atuou como chefe de licenciamento esportivo na Warner Bros. (1996-99) e liderou iniciativas internacionais de basquete em Reebok (1994-96).

Então, Orridge chega à sua nova posição com uma grande experiência em negócios esportivos em diferentes papéis com diferentes organizações. Mas como é o caso de Manfred (Harvard) e Silver (Duke), a Orridge é o produto de uma escola de direito superior (Harvard).

Então, em resposta à pergunta do título, ganhar um diploma da faculdade de direito de prestígio é um bom ponto de partida se você tiver aspirações de se tornar um comissário da liga.

Em seu "Fireside Chat" com o Dr. Cheri Bradish da Ryerson University, Orridge discutiu o início de sua carreira.

Orridge tinha o que descreveu como uma "paixão" pelo esporte e conseguiu aproveitar sua experiência como advogado corporativo para se tornar o primeiro conselheiro geral de um órgão governamental olímpico em seu papel trabalhando com o USA Basketball de 1991-1994.

Isto correspondeu à Team USA "Dream Team" com Michael Jordan, Larry Bird, Magic Johnson e outras estrelas. Havia controvérsias baseadas em logótipos e contratos de endosso e a Orridge estava intimamente envolvida no desenvolvimento de soluções. Como ele assinalou em Stanford, a 1992 Dream Team foi um "momento seminal na globalização do esporte e um ponto de viragem nas complicações das associações de marcas de jogadores individuais" e equipes e outras propriedades (como EUA Basketball) e Orridge tinham uma primeira fila assento por tudo isso.

Seu papel como o recém-nomeado comissário CFL certamente não foi pré-ordenado como Manfred e Silver experimentaram. Na verdade, a Orridge não foi mencionada em nenhuma das especulações de mídia quando a liga buscava substituir Mark Cohon, comissário desde 2007.

Mas sua combinação de experiências levou a se tornar um candidato superior.

E, embora não tenha sido mencionado por Orridge durante suas observações, seu trabalho na mídia canadense deu a sua candidatura alguma vantagem sobre outros executivos dos Estados Unidos que podem estar interessados.

Outro ponto interessante feito durante os comentários do Dr. Bradish é que Orridge é o primeiro comissário afro-americano de uma liga esportiva norte-americana.

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A história de Orridge mostra que existem caminhos diferentes para chegar na mesma posição, no caso de um comissário de uma liga esportiva. Seu caminho era diferente de Silver ou Manfred, e esse deveria ser o seu takeaway deste artigo.

A carreira para trabalhar em esportes raramente é linear e difícil de prever. Em muitos casos, é fácil ver como um profissional de esportes chegou em sua posição depois de olhar no espelho retrovisor uma vez que chegaram à posição.

Então, como devem os profissionais da carreira e os alunos traçar suas carreiras?

Em primeiro lugar, esteja aberto para ganhar experiência em todas as organizações que você trabalha no fdor para desenvolver uma compreensão dos vários aspectos da indústria do esporte.

Em seguida, esteja aberto para trabalhar para diferentes entidades em esportes, como fez o Orridge. Mais uma vez, isso lhe dará uma compreensão mais profunda da indústria.

Finalmente, mantenha a rede. Você nunca sabe quais conexões você fez ao longo dos anos pode levar ao seu trabalho de sonho.