Querem saber 8 razões pelas quais os funcionários deixam seus empregos?

Os custos para sua organização quando bons funcionários fecham são difíceis de quantificar, mas provavelmente são muito mais graves do que você está somando. Manter bons funcionários, com os meios que um empregador pode controlar, é crítico durante um período em que os funcionários mais qualificados, para quem os empregadores estão competindo, estão se tornando cada vez mais difíceis de encontrar - a dificuldade em encontrá-los aumentará apenas no futuro.

É infeliz, mas bons funcionários abandonam seus empregos por razões que um empregador não pode controlar. A vida dos funcionários muda e suas circunstâncias podem colocá-los de volta na escola de pós-graduação ou movendo-se pelo país. Seus cônjuges e parceiros também terminaram a escola de graduação e eles se mudam para acomodar sua pesquisa de emprego pós-universitário.

Os pais podem decidir fazer a parentalidade um trabalho a tempo inteiro. Os funcionários podem procurar pastos mais verdes ou quer ampliar sua experiência ou ganhar uma oportunidade promocional que atualmente não está disponível em seu local de trabalho. E, novamente, os empregadores têm pouco controle sobre as razões do ciclo de vida por que seus funcionários pararam.

Custos para os empregadores quando os funcionários renunciam

É triste quando bons funcionários fecham porque sua organização investiu muito no funcionário em termos de treinamento, atenção e compromisso. A maior parte do seu investimento não é mensurável, e é por isso que perder um bom funcionário é um sério golpe para sua organização.

Quando os funcionários renunciam, você perde as relações de trabalho que o empregado desenvolveu com seus colegas de trabalho, seu contato e sucesso de interoperabilidade com seus clientes e fornecedores, o conhecimento que o funcionário acumulou sobre como realizar melhor o trabalho na sua organização, e a energia e dedicação que o empregado trouxe para o trabalho.

Você precisará investir horas adicionais incontáveis ​​ao substituir o bom funcionário quando os funcionários abandonarem. E, durante o processo de recrutamento, seus funcionários restantes serão esticados para cobrir o trabalho extra, ou o trabalho não acontecerá até que um novo funcionário venha a bordo.

O que faz com que os funcionários renunciem?

Com tudo isso em mente, cabe a um empregador minimizar a perda de seus funcionários. Mas acima de tudo, faz sentido o negócio se concentrar em manter seus melhores e mais difíceis de substituir os funcionários. Dos motivos que os empregadores podem controlar, estes são os oito principais motivos pelos quais os funcionários se demitiem.

O trabalho não é o que o empregado esperava quando ele veio trabalhar para sua organização. Os empregadores precisam esboçar cuidadosamente os requisitos de um trabalho e explicar ao potencial empregado como ele vai gastar seu tempo. O potencial empregado também precisa ver onde ele vai trabalhar e conhecer vários colegas de trabalho. Você está tentando envolver o potencial empregado com seu chefe, seus colegas de trabalho e o ambiente de trabalho.

Se você tiver outro empregado com um emprego similar, programe o horário para que o potencial empregado faça perguntas. Prepare um empregado potencial para a realidade de um trabalho, de modo que você tenha menos chances de perder o empregado assim que ele começar.

Algo-qualquer coisa - está errado no relacionamento do empregado com seu supervisor ou gerente. Os funcionários renunciam para se livrar de um chefe ruim. E, a definição de um chefe ruim está em todo o mapa e depende do que o empregado precisa de seu chefe. Feedback, reconhecimento e atenção são as expectativas mínimas - e, provavelmente, mais frequentemente do que muitos chefes reconhecem que são necessários.

O empregado não é uma boa combinação com o trabalho e seus requisitos . Você pode gastar tempo e recursos para encontrar e contratar uma pessoa inteligente, talentosa e experiente, mas você também precisa garantir que o trabalho que você oferece é o lugar certo no onibus para este indivíduo. Se você achar que não é, você tem a oportunidade de encontrar seu outro assento antes de partir para outro empregador. Deixe-a saber que você está procurando outro lugar para ela e solicite seu contributo para encontrar um melhor ajuste.

Os funcionários renunciam quando seu pacote de compensação está abaixo do mercado e eles podem ganhar mais dinheiro ao mudar de emprego - o último número observado foi que um empregado que muda empregadores recebe uma média de um aumento de 10% para ir para um novo emprego . Especialmente para posições difíceis de preencher, você precisa ficar no topo da competição ou perderá funcionários qualificados.

Os funcionários têm uma necessidade intrínseca de saber como estão fazendo no trabalho. Eles também desejam a oportunidade de continuar a crescer e aumentar suas habilidades. Especialmente com as mais recentes duas gerações de funcionários em seu local de trabalho, os Millennials também conhecidos como Gen Y e Gen X, você provavelmente perderá o funcionário se eles não receberem feedback, reconhecimento e atenção do seu chefe.

(Word na rua é que a geração mais recente atualmente servindo como estagiários em seus locais de trabalho e chegando aos locais de trabalho da vida real nos próximos anos, apelida de Geração Z, procura ainda mais feedback - então já é tempo de praticar. )

Os funcionários desistem quando não se sentem especiais . O sistema de compensação, as recompensas e o reconhecimento desviados devem favorecer seus melhores funcionários - ou você não está gastando o dinheiro com sabedoria. Nada desinfla a motivação de um bom funcionário mais do que ver os funcionários com desempenho reduzido, equivalentemente recompensados.

Os funcionários procuram oportunidades de crescimento e progresso . A pesquisa mostra que a oportunidade de continuar a crescer e desenvolver suas habilidades é alta na lista de seus funcionários sobre o que eles esperam alcançar no trabalho. Do treinamento para a orientação para sessões de treinamento formal, você precisa cuidar dessa necessidade.

Na verdade, a falta de oportunidade é citada nas entrevistas de saída como uma das principais razões pelas quais o empregado está saindo. Os gerentes precisam trabalhar com funcionários em planos de desenvolvimento de carreira para que o funcionário esteja ansioso por um crescimento e desenvolvimento constante e possa ver o que a próxima oportunidade traz.

Os funcionários precisam se sentir confiantes de que os líderes seniores em sua organização sabem o que estão fazendo. Eles precisam ter fé de que seus líderes seniores tenham uma direção estratégica e estejam executando sobre ele.

Os funcionários não fazem bem quando se sentem sem direção e à deriva. Eles querem fazer parte de algo maior do que eles mesmos. Eles querem tomar decisões que tenham um impacto na organização e sentir como se entendessem o contexto o suficiente para tomar decisões efetivas.

Preste atenção a esses fatores para que seus melhores funcionários não sintam a necessidade de sair. Você também deseja rastrear por que os funcionários renunciam para que você possa ver padrões e lidar com os problemas antes de perder seus melhores funcionários.

A renúncia de um funcionário permite que você examine seus processos de retenção e tome medidas para manter seus melhores funcionários. Aqui está tudo o que você precisa fazer quando os funcionários se demitirem.

Quando os funcionários renunciaram

• Como lidar com uma renúncia ao funcionário
• Formas de discussão: quando os funcionários renunciaram
• Exemplo de carta de renúncia
• Para pagar ou não pagar quando os funcionários renunciam?