Aqui é porque você precisa de uma política de fraternização no trabalho

Você acha que precisa de uma política de fraternização? Também chamado de política de namoro, uma política de romance no local de trabalho ou uma política de não-fraternização, evitei-os porque acredito que a vida privada de um empregado é apenas isso - privado. Aqui está o problema com esta posição.

Os funcionários querem alguma direção sobre o que é um comportamento aceitável no local de trabalho. Eles não desejam inconscientemente atravessar fronteiras secretas e prejudicar o status e a carreira do local de trabalho.

Os funcionários in-the-know entendem que algumas políticas em seu local de trabalho não são escritas, mas espera-se que os funcionários entendam as normas do local de trabalho.

E, uma política de fraternização é ainda mais significativa para os empregadores. O comportamento de alguns funcionários é inadequado e seus funcionários precisam ser informados e treinados em um comportamento inadequado antes que você possa tomar medidas para lidar com uma situação que afeta seu local de trabalho.

Você pensaria que as amizades dos funcionários e os relacionamentos românticos dos funcionários são privados e só afetam a vida privada dos funcionários. Se você acha isso, você está errado.

Ao longo dos meus anos de consulta com clientes, experimentei casais de namoro gritando um com o outro ou discutindo no meio do local de trabalho - no topo dos pulmões. Experimentei os funcionários recebendo ordens de restrição em um antigo anexo romântico. Tente lidar com isso em um local de trabalho onde ambos trabalham.

Eu também lidei com funcionários chorões, várias propostas durante as reuniões da empresa tornaram ainda mais irônico quando os casais se divorciaram vários anos depois.

Mas, na medida, o drama do local de trabalho incluiu quatro filhos, separações freqüentes, guerras monetárias, horas de recriminações e fofocas sobre o último capítulo.

Managers Dating Employees

Os gerentes que estão namorando ou envolvidos romanticamente com um membro da equipe de relatórios nunca são bons - para a empresa, o gerente, o empregado ou seus colegas de trabalho.

más notícias ao redor. Então, está tendo uma data de funcionário um gerente de outro departamento. O relacionamento, ou a relação anterior com frequência, limita a forma como você pode promover, mover lateralmente ou utilizar seus funcionários talentosos.

Considere como isso pode parecer durante um processo de discriminação se você demitiu um funcionário que teve um caso com um membro da sua equipe sênior.

Eu mesmo lidei com um processo de assédio sexual para um caso que começou como uma relação consensual, mas, por razões tão complicadas para se relacionar aqui, tornou-se uma reivindicação legítima quando o empregador mudou seu relacionamento de forma inconsciente.

Heck, um tribunal da Califórnia decidiu que um relacionamento de membro da equipe de relatórios de chefe representava assédio sexual para os colegas de trabalho do empregado.

E, nem sequer quer ouvir sobre o impacto de assuntos extraconjugais na interação de famílias afetadas com colegas de trabalho, locais de trabalho ou reuniões e eventos de funcionários; nunca é positivo ou feliz.

Um executivo sênior em uma empresa cliente teve um caso com um funcionário de outro departamento. Sua esposa descobriu. Nós descobrimos e disciplinamos ele. Mas, sua família nunca participou de outro evento da empresa - porque a outra mulher poderia estar lá. Ele participa sozinho.

Tão triste.

Enquanto você emprega pessoas inteiras, você obtém tudo. Você obtém o desempenho profissional, os problemas pessoais e tudo confuso.

Estes são os grandes problemas e eles nem sequer levam em consideração o absurdo cotidiano de beijos roubados, rir em reuniões e tempo em mensagens instantâneas e bate-papo. Às vezes, quando penso nisso, não é de admirar porque alguns empregadores proíbem a fraternização dos funcionários.

Eu não estou nesse campo porque acredito que vidas profissionais e vidas privadas são separadas - desde que os funcionários os mantenham assim. Eu acredito que você precisa lidar com o comportamento individual não profissional caso a caso.

Mas, eu também acredito que é necessária uma política de fraternização específica para os funcionários, para especificar os limites e os parâmetros no local de trabalho de hoje.

Aqui está a minha política de fraternização recomendada que tenta honrar os direitos de empregados e empregadores. Esta política funcionará para o seu local de trabalho? Eu espero.

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