4 Mitos das Cadeias de Sustentabilidade Sustentáveis ​​

Nós vimos as pegadas na neve, mas alguém já rastreou o ilegível Yeti? Ripples em um lago frio e fotos granuladas em preto e branco - mas onde é a prova de que Nessie existe? E, claro, todos nós lemos os artigos e testemunhamos a cadeia de fornecimento de cera de painéis sobre a necessidade de cadeias de suprimentos sustentáveis, mas - seja sincero agora - você já viu um na vida real?

Mito # 1 - As empresas querem cadeias de suprimento sustentáveis.

Por que o mito # 1 é um mito: as pessoas querem sustentabilidade. As empresas querem lucros. E, embora faça grande PR dizer que sua empresa está comprometida criando uma cadeia de suprimentos sustentável - comunicados de imprensa e implementação de cadeia de suprimentos sustentável são duas coisas completamente diferentes.

Qualquer um que já tenha participado de um projeto de gerenciamento de mudanças em larga escala sabe que tipo de levantamento pesado é necessário para obter um e mantê-lo em movimento. E quando a mudança é a da cadeia de suprimentos global de uma empresa - essa função que controla seu custo de bens, sua logística e gastos de transporte, seus dólares de estoque, etc. - bem, esses são dólares reais que você está começando a impactar. Se você já obteve uma cadeia de suprimentos otimizada - e todos estão satisfeitos com seu COGS e com a entrega do cliente - quem terá a força da vontade de mudá-lo? E se você não tem uma cadeia de suprimentos otimizada, quem vai dizer: "Não vamos otimizar a cadeia de suprimentos, vamos torná-la sustentável!" "

Certo, digamos que você passou desse enorme obstáculo. Em seguida, alguém vai ter que criar um orçamento para a sustentabilidade da cadeia de suprimentos e, em seguida, outro alguém (geralmente com "Finanças" em seu título de trabalho) vai perceber o que vai custar para que essa mudança aconteça. Tempo e dinheiro.

O que você acha que a maioria das empresas não quer gastar porque, assim, tiraria seus lucros? Você conseguiu: tempo e dinheiro.

Então, é fácil emitir o comunicado de imprensa e nomear um chefe de sustentabilidade, mas muitas empresas não dão a sua pessoa de sustentabilidade (ou equipe, se eles realmente se sentem ambiciosos) qualquer orçamento ou influência ou dentes. E quando um CFO tem que tomar uma decisão entre gastar dinheiro em "verde" ou gastar dinheiro em capital com um ROI tangível - o verde geralmente perde.

Mito # 2 - Todo mundo que quer uma cadeia de suprimentos sustentável está trabalhando para obter uma. Nem todas as empresas vão querer uma cadeia de suprimentos sustentável. Mas as empresas com uma consciência social coletiva, uma visão de mundo a longo prazo e um verdadeiro desejo de tornar sua cadeia de suprimentos sustentável - essas empresas estão fazendo acontecer, certo?

Uh … com toda a probabilidade, não. Mas por que? Se é algo que eles realmente querem, por que eles não estão fazendo isso? Olhe, lembre-se quando todos pensaram que "Cupcake Wednesday" era uma boa idéia?Então, durante algumas semanas, todos trouxeram cupcakes gourmet para compartilhar na sala de descanso após o almoço? Foi o melhor. Isso manteve a moral. Mas então, uma quarta-feira, houve aquela crise e a última reunião de todas as mãos superou a queima do cupcake.

Então, na próxima semana, Becca, que faz o BEST cupcakes de maple e açúcar mascavo, estava de férias, então todos concordaram em punc Cupcake quarta-feira para a próxima quarta-feira, o que não aconteceu. E então, um dia, você percebeu que você não tinha um cupcake em meses. Sem liderança de cima para baixo e uma equipe de projeto comprometida, algo tão simples e impressionante como Cupcake quarta-feira morreu por vontade própria. Agora imagine o esforço hercúleo necessário para reconstruir sua cadeia de suprimentos global. É por isso. É preciso a visão e a direção estratégica da liderança da sua empresa, juntamente com uma equipe de projeto apaixonada e comprometida - e uma linha de tempo gerenciada realisticamente. E a primeira vez que uma crise ameaça descarrilar o projeto, todos os envolvidos devem manter o projeto em andamento.

Mito # 3 - Cadeias de suprimento sustentáveis ​​são caras.

A definição de "sustentável" deve desmascarar completamente o mito # 3. Para impulsionar a sustentabilidade da cadeia de suprimentos significa impulsionar sua capacidade de sustentar sua cadeia de suprimentos ao longo do tempo. Uma das melhores maneiras de fazer isso é eliminar o desperdício (e o custo desse lixo) da sua cadeia de suprimentos. Faça sua cadeia de suprimentos sustentável, eliminando a despesa. Você pode consolidar o seu transporte e otimizar seus processos de produção e compras de matérias-primas - tudo o que ajuda sua cadeia de suprimentos a se tornar sustentável e menos dispendiosa.

Mito # 4 - Somente a indústria de alimentos realmente se beneficia de cadeias de suprimentos sustentáveis. Sim, agricultura sustentável, práticas de pesca e gerenciamento de gado criará cadeias de suprimentos que impedem o esgotamento de nossos alimentos. Mas as indústrias não alimentares podem investir na energia solar (experimente seus armazéns e instalações de produção). E as iniciativas de redução de resíduos que desmentiram Myth # 3 não se limitam à indústria de alimentos. Todas as cadeias de suprimentos podem se beneficiar dos esforços de sustentabilidade. À medida que você trabalha para otimizar sua cadeia de suprimentos, considere a sustentabilidade como uma abordagem para gerar custos e desperdiçar seus processos.