5 Formas de usar o Marketing de Recrutamento para obter

O recrutamento hoje não é como se fossem dez, cinco ou mesmo um ano atrás. Agora, as expectativas dos candidatos da marca empregadora de uma empresa são muito maiores.

Para manter uma vantagem sobre a concorrência, os recrutadores têm que aprender a operar mais como comerciantes. Eles precisam permanecer informados sobre os últimos desenvolvimentos relacionados à experiência do candidato, bem como as tendências de contratação no geral.

De acordo com uma pesquisa recente, 86% dos profissionais de RH concordam que o recrutamento está se tornando mais como marketing.

Existe também um consenso geral de que a indústria de RH agora deve incorporar estratégias e ferramentas tradicionalmente associadas à função de marketing em seus processos de contratação.

Aqui estão cinco maneiras pelas quais os recrutadores podem efetivamente implementar estratégias de marketing de recrutamento para melhorar a contratação.

Implementando Sistemas de Rastreamento de Candidatos

No seu núcleo, os sistemas de rastreamento de candidatos (ATS) permitem aos recrutadores armazenar e rastrear perfis de candidatos, empregos e processos de recrutamento em uma localização central. Para suportar as realidades modernas de recrutamento, o ATS ideal agora também deve funcionar como parte de uma solução integrada de aquisição de talentos.

Deve fornecer ferramentas de recrutamento, registro de pontos de contato candidatos, canais de comunicação, fluxos de trabalho automatizados de bordo e, sobretudo, análise de dados.

E, para realmente adiantar o jogo de contratação, os empregadores devem investir em uma plataforma de aquisição de talentos que também inclua ferramentas de gerenciamento de relacionamento com forte candidato (CRM).

Isso aumentará sua capacidade de alcançar, atrair e nutrir uma oferta saudável de possíveis candidatos.

Se os candidatos estão ativamente procurando uma nova oportunidade ou simplesmente desejam se envolver passivamente com uma marca que possa ser de interesse como um empregador abaixo da linha, os empregadores devem aproveitar as ferramentas certas para simplificar e automatizar a comunicação bidirecional.

Para atrair os melhores talentos de hoje, os empregadores têm que aprender a comercializar-se - e afirmar que outros empregadores competem pelos mesmos ótimos candidatos - e isso não acaba com simplesmente abrir posições publicitárias.

Show Off Company Culture

Claramente, sua reputação como empregadora depende da cultura exclusiva representada por sua marca, assim como sua capacidade de acompanhar o melhor talento. Existem várias maneiras de usar o marketing de recrutamento para destacar a cultura da empresa e atrair os melhores candidatos, começando pela gestão da marca.

Pesquisas mostram que 94% dos candidatos a emprego são propensos a se candidatar a um emprego se a empresa gerenciar sua marca de empregador em linha de forma direta. Quase 80% dos candidatos a emprego concordam que a aparência do site de carreira de uma empresa é importante para eles quando determina se eles devem se inscrever para um emprego na empresa.

Com isso em mente, você precisa decidir qual é a sua proposta de valor do empregado (EVP) e como você pode usá-lo para preencher os lugares cruciais dentro da sua organização?

Aumentar a sua marca de empregador online apresentando os aspectos únicos da sua empresa pode mudar o jogo e você não precisa publicar informações inovadoras.

A postagem de testemunhos de vídeos on-line de funcionários atuais, a promoção de prêmios e reconhecimento e a criação de pools de talentos conviviais darão aos futuros funcionários uma visão útil das notícias e acontecimentos pertinentes da empresa.

Candidate Relationship Management (CRM)

Não é nenhum segredo que deixar posições não preenchidas por um longo período de tempo pode destruir completamente o desempenho do negócio. É por isso que a tecnologia de CRM é a chave para nutrir um "bullpen " de candidatos pré-qualificados. Essa abordagem poupa tempo e dinheiro quando quiser encontrar as contratações corretas quando as posições estiverem disponíveis. 72% dos recrutadores concordam que as ferramentas de gerenciamento de relacionamento candidato (CRM) devem viver dentro de um sistema de aquisição de talentos. Com a automação de marketing de recrutamento, os recrutadores podem criar grupos de talentos ou comunidades de talentos ao atrair e atrair candidatos passivos.

Estas são pessoas que ainda não estão prontas para se candidatar a um emprego, mas estão interessadas na marca de emprego da sua empresa. Eles foram atraídos por seu portal de carreira totalmente otimizado e móvel.

Uma vez que os dados do candidato passivo estão no sistema, os recrutadores podem usar grupos de talentos para gerenciar grupos específicos de candidatos por função (por exemplo, vendas, engenharia, G & A). Eles podem personalizar a experiência de seus candidatos com base em seus interesses relevantes.

E melhor ainda, as ferramentas de CRM oferecem uma ótima oportunidade para gerar conteúdo de marca na forma de campanhas agendadas de e-mail. As campanhas são curadas para incluir informações como oportunidades de carreira, registro de eventos de rede, informações da empresa e boletins informativos.

O problema

Tanto as organizações de talentos como os candidatos a emprego vêem os benefícios do marketing de recrutamento. Dos profissionais de RH entrevistados, 76% sentiram que suas organizações receberam um ROI forte usando o marketing de recrutamento e / ou a tecnologia de CRM. 71% dos candidatos a emprego afirmam que é uma maneira eficaz de identificar, atrair e envolver os melhores talentos.

No entanto, há uma grande desaceleração entre o valor colocado no mercado de recrutamento e as ferramentas que as organizações realmente estão implementando para torná-lo bem-sucedido.

A realidade é que muitas equipes de aquisição de talentos não conseguem obter um programa de marketing de recrutamento fora do chão. Os dados mostram que o departamento de RH controla os investimentos em marketing de recrutamento em 61% das empresas, mas apenas 44% realmente se sentem equipados para possuí-lo.

Os entrevistados citam falta de orçamento, falta de apoio do marketing corporativo e tecnologia inadequada como alguns dos desafios que proíbem um forte programa de marketing de recrutamento.

A Solução

As organizações têm que analisar processos e estratégias existentes e decidir se os recrutadores, os comerciantes ou uma parceria recém-criada entre aquisição de talentos e marketing criará os melhores resultados.

Caso contrário, eles estão perdendo uma ótima oportunidade para construir um pipeline de grande talento e se diferenciar dos concorrentes.

O marketing de recrutamento é definitivamente um processo multifacetado, e os empregadores que estão tentando encontrar aluguel de alta qualidade precisam de suas equipes de recrutamento e ferramentas para executar muitas funções diferentes.

Em última análise, porém, tudo se resume a

entender como e por que os candidatos estão procurando empregos e fornecendo o conteúdo certo para envolvê-los . Os recrutadores mais bem sucedidos de hoje se adaptam ao comportamento crescente do candidato a emprego e à paisagem tecnológica mais favorável ao consumidor. Um casamento entre o rastreamento de candidatos e o marketing de recrutamento é simplesmente indispensável para alcançar o maior alcance de talentos desejáveis ​​em um mercado de trabalho altamente competitivo e acelerado.