7 Dicas para o sucesso efetivo da gestão

Um gerente efetivo presta atenção a muitas facetas de gerenciamento, liderança e aprendizagem dentro de uma organização. Portanto, é difícil levar o tópico sucesso da gestão e dizer que os seguintes dez itens são os mais importantes para o sucesso. Legiões de artigos e livros professam ter a resposta. Muitas são variações no mesmo tema. Outros professam adicionar uma nova característica ou habilidade.

Existem, no entanto, sete habilidades de gerenciamento sem as quais você não se tornará um gerente de sucesso.

Estas são as habilidades críticas e críticas que irão ajudá-lo a liderar sua equipe e encorajar os funcionários a querer segui-lo. E, quando os funcionários querem acompanhá-lo, você realizou um componente-chave do gerenciamento de funcionários.

Os gerentes bem-sucedidos sabem o que os funcionários precisam para trabalhar efetivamente, permanecer produtivo e contribuir para uma experiência de cliente emocionada e um ambiente de trabalho harmonioso. Eles conhecem os comportamentos que um gerente precisa para se manter longe de incentivar os funcionários bem-sucedidos.

Os gerentes que desejam ter sucesso também entendem que eles são o fator mais significativo para saber se os funcionários estão motivados a querer se apresentar para o trabalho. Um gerente ruim é freqüentemente citado como uma das principais razões pelas quais os funcionários abandonam seus empregos.

Esforçar-se pela grandeza como um gerente deve liderar a lista de golos de cada gerente. A diferença que um grande gerente pode fazer na vida profissional dos funcionários é inestimável. Ajudar os funcionários a se sentir recompensados, reconhecidos e agradecidos também é fundamental para se efetivar de forma efetiva como gerente.

A questão mais importante no sucesso da gestão, no entanto, é ser uma pessoa que outros querem seguir. Todas as ações que você toma durante sua carreira em uma organização ajudam a determinar se as pessoas querem um dia querer segui-lo. Sem seguidores, você não pode liderar e gerenciar. Então, use essas sete dicas para ser o gerente bem-sucedido que você deseja tornar-se.

Seven Key Management Skills

Um gerente bem-sucedido, um que outros querem seguir, executa as seguintes ações efetivamente:

• Compilações efetivas e responsivas relações interpessoais . Os membros da equipe de relatórios, colegas e executivos respeitam sua capacidade de demonstrar cuidados, colaboração, respeito, confiança e atenção. Eles dependem desse gerente para tratar os colegas com dignidade e respeito, manter sua palavra, exalar integridade e exibir confiabilidade e caráter sob as mais difíceis ocorrências e desafios.
• Comunica efetivamente em pessoa, impressão, textos e e-mail. Os comentários de audição e de duas vias caracterizam interações com outras pessoas. O gerente também está aberto para receber comentários de colegas e equipe de relatórios. Ele evita uma resposta defensiva e está disposto a mudar seu comportamento quando o feedback está no alvo.Mas, principalmente, ele entende e atua sobre o poder da interação.
• Compõe a equipe e permite que outros funcionários colaborem de forma mais eficaz entre si. As pessoas sentem-se como se se tornassem mais eficazes, mais criativas, mais produtivas - na presença de um construtor de equipes. Ela está disposta a sentar-se e resolver problemas quando o trabalho em equipe ou as tarefas da equipe não estão no alvo e funcionam efetivamente. Ela é capaz de permitir que os funcionários conheçam diretamente e com franqueza quando impedem o progresso da equipe.
• Entende os aspectos financeiros do negócio e define objetivos e medidas e documenta o progresso e o sucesso da equipe. Isso permite que a equipe sinta um senso de progresso, que está atingindo metas e superando as expectativas. As pessoas querem saber como estão se deparando com as expectativas no trabalho.
  Os objetivos financeiros e outros os deixam saber. Pintar uma imagem com a qual os funcionários podem concordar é eficaz para observar o progresso quando os objetivos numéricos não existem. Os bons gerentes entendem e desempenham o papel apropriado na criação dessa imagem, feedback e comunicação.
• Sabe como criar um ambiente em que as pessoas experimentam moral e reconhecimento positivos e os funcionários estão motivados a trabalhar arduamente para o sucesso do negócio. Entende que ela é o fator mais significativo em saber se os funcionários estão felizes no trabalho. Sua interação com os funcionários dá o tom para o local de trabalho todos os dias.
• Leads por exemplo e define o ritmo através de suas expectativas e comportamento. Ela fornece reconhecimento quando outros fazem o mesmo. Ela conversa com ela. Os funcionários sabem que ela é o verdadeiro negócio porque ela diz e faz o mesmo.
• Ajuda as pessoas a crescer e desenvolver suas habilidades e capacidades através da educação e do aprendizado no local de trabalho. Traz o caminho da carreira aos funcionários para que eles continuem a crescer e se desenvolverem. Faz com que a carreira dos funcionários e o desenvolvimento pessoal sejam uma prioridade no local de trabalho. Os funcionários sentem como se seu gerente se preocupasse com suas carreiras e progresso. Este é um dos fatores mais importantes que os funcionários precisam do trabalho.

Conheça mais algumas características do sucesso da gestão? Estes são apenas um começo, mas são um bom começo. Você quer começar com essas habilidades e atributos quando você decidir apontar para o sucesso da gestão.