Vídeo: MANEIRA MAIS RAPIDA DE AUMENTAR PODER NO LORDS MOBILE 2026
Embora o salário de emprego pareça ser o novo normal para Millennials, uma das maneiras mais eficientes e seguras de escalar a escada corporativa é fazê-lo dentro da sua empresa atual. Isso pode parecer insano para os 91% dos Milenários que planejam permanecer em um emprego por menos de três anos, mas pode pagar. Grande momento.
Muitas pessoas começam suas carreiras com sonhos de subir ao topo, mas não demoram para traçar uma trajetória real e investir nas oportunidades logo em frente delas.
Trabalhando no meu caminho para a EAHELP, do primeiro empregado ao presidente, me ensinou que você tem que aproveitar as oportunidades e deixar suas mãos sujas. Em particular:
Mantenha seus olhos abertos para oportunidades
Oportunidades toca, mas não por muito tempo. Especialmente em um arranque, como a EAEL foi quando eu vim a bordo, as oportunidades para se levantar e brilhar abundam, mas eles não tocam para sempre. Para se notar, você precisa se posicionar como alguém que quer crescer dentro da empresa.
Comunicar seus objetivos à gestão permitirá que você seja uma escolha óbvia quando surgir uma oportunidade. Neste ponto, trabalhei em todas as posições da EAHELP. Isso me deu uma ampla experiência e também me tornou um líder melhor, capaz de se relacionar com o trabalho de cada funcionário - tudo porque eu pulei e ganhei experiência sempre que eu pudesse.
Seja um Aprendiz e não Se Sincurece
Os líderes verdadeiramente bons estão constantemente aprendendo. Eles são os primeiros a dizer-lhes que eles não sabem tudo.
Na verdade, quanto mais eu aprendendo, mais percebo o menos que eu conheço. Esta realização funciona em sua vantagem, porque quando você não acha que sabe tudo o que está aberto para aprender. É quando o crescimento real pode realmente acontecer.
Quando entrei na EAHELP, li tudo o que pude sobre a indústria, mesmo que meu papel fosse simplesmente um assistente virtual.
O fato de eu colocar minhas vistas altas e nunca me limitar a um título atual dado me permitiu aprender mais e conseguir maior impacto através do meu trabalho. Como resultado, eu estava preparado quando as posições de nível superior se abriram porque eu tinha expandido minhas habilidades e me preparando para o crescimento.
Deixe seu trabalho falar por si mesmo
Quando se trata de crescer dentro de sua empresa, você nunca deve se vender. Em vez disso, seu trabalho - e seu personagem - deve dizer tudo. Na EAHEL, eu tinha o desejo de ir acima e além simplesmente porque queria fazer um excelente trabalho.
Esse tipo de compromisso é o que, em última instância, você percebeu. Para os líderes que procuram promover os funcionários, a identificação de destaques é mais fácil do que você pensa porque os candidatos mais elegíveis fazem tudo com excelência. Esta excelência se estende do trabalho à conduta profissional ao comportamento do cotidiano.
Compreenda que nenhuma tarefa está abaixo de você
"Esse não é meu trabalho" nunca esteve no meu vocabulário. Se houver uma coisa que eu aprendi na minha carreira, é que uma atitude de coisa fácil é essencial para promover minha carreira. Como gerente, por exemplo, se eu vi que alguém estava sobrecarregado ou poderia usar uma mão extra com uma tarefa, eu iria cavar e oferecer ajuda.
Ainda estou fazendo isso hoje como presidente da empresa.
Esta abordagem me ajudou a ser parte da equipe, não apenas um supervisor, de modo que eu possa ser aliado aos meus funcionários e incentivar a coesão. Como empregado, era essencial que os líderes me vejassem além do escopo de minha própria posição para me reconhecer como um colaborador que quisesse crescer meu papel.
Preste atenção aos números
Não adoro naturalmente mergulhar em estatísticas ou resultados quantificáveis, mas com o tempo aprendi que os números são importantes - as métricas são importantes. Eles podem indicar o que está funcionando, assim como eles podem ajudar a alertá-lo para um soluço iminente ou mesmo um desastre completo.
Os dados podem lançar luz única em uma tendência. Se um número específico continuar caindo, por exemplo, você pode pisar o problema no botão, permitindo que você adote problemas antes de começar. Ao fazê-lo, você pode evitar as possíveis armadilhas e manter suas equipes na direção certa.
Comunique-se claramente
Meu estilo de comunicação pessoal sempre foi direto e direto ao ponto. Desde o início, a equipe da eaHELP decidiu que íamos falar a verdade, não importa o que; a verdade gentil, mas a verdade é o mesmo.
É crucial ser atencioso ao se comunicar com os outros, mas isso não significa que você tenha que falhar em torno de assuntos ou não dizer o que você realmente quer dizer. Crescer em uma empresa requer uma comunicação clara - com seu chefe, sua equipe e seus colegas de trabalho. Minha comunicação direta tem desempenhado um papel crucial na construção de relacionamentos bem-sucedidos porque ninguém tem que adivinhar o que eu preciso, esperar ou querer.
Isso torna mais fácil para todos os outros entregar e fazer o melhor trabalho que podem. Uma comunicação clara configura toda a organização para o sucesso.
Jogue bem com outros
No final do dia, a razão pela qual fui promovido a presidente da EAHELP reside na minha crença e no investimento sincero no trabalho em equipe. Os líderes da empresa viram que eu poderia fornecer unidade dentro da organização por causa da minha capacidade de quebrar barreiras e conectar pessoas.
São essas conexões - com meus pares, colegas e com aqueles que consegui - que, em última instância, tornaram a diferença decisiva. Eu nunca quis ser um líder desconectado, não familiarizado com a realidade da minha equipe e colegas de trabalho. Como resultado, entendo o que as pessoas em cada posição da organização precisam para ter sucesso, e posso ser um facilitador para atender a essas necessidades.
Pode ser tentador olhar para fora de sua própria organização para encontrar outro caminho para o sucesso. Mas antes de pular navio, avalie as oportunidades que você tem para crescer dentro de sua própria organização.
Se você trabalha com uma empresa que o ajudará a expandir seus conjuntos de habilidades e ajudá-lo a alcançar seus objetivos de carreira, deixe o seu investimento atual funcionar em sua vantagem.Você pode achar que chegou ao seu destino sem ter que viajar muito longe.
Mais sobre Millennials
- Dicas para os gerentes sobre a retenção de funcionários do milênio
- 10 erros a evitar quando você contrata Millennials
- Como oferecer vantagens Win-Win para Millennials
Quebrando os milênios Millennial fora de casa comprando Gridlock
Serão lentos para entrar no mercado de compra de casas. Há boas razões para sua hesitação. Empurrar ou vender não vai funcionar com eles.
Dicas de economia de custos para a festa de férias corporativa deste ano
Planejando um evento econômico sem cortar cantos é uma arte. Aqui estão as 10 principais dicas de economia de custos para planejar a festa de férias da empresa deste ano.
Milênios e varejo - O Desafio da força de trabalho
Varejo tem que mudar e evoluir para estar pronto para o milênio trabalhadores. Os milênios são a maior população da força de trabalho de varejo hoje.