8 Maneiras de obter seus funcionários excitados sobre seus trabalhos

Os funcionários felizes e satisfeitos são 12% mais produtivos, e os trabalhadores envolvidos tendem a ficar por mais tempo. Sabemos que a retenção de funcionários é um grande negócio para os proprietários de pequenas empresas que não possuem o orçamento para lidar com os custos de contratação e treinamento de novos funcionários regularmente. É por isso que bons funcionários podem ser um dos maiores recursos em sua pequena empresa. Há muitas coisas que você pode fazer para ajudar seus funcionários a gerenciar o estresse, encontrar satisfação no trabalho e se motivar a trabalhar.

1. Comunique-se abertamente

Pode não haver uma maneira mais rápida de perder a lealdade de seus funcionários do que reter informações importantes ou se comunicar de forma enganadora. Claro que você não precisa compartilhar todos os detalhes de como administrar o seu negócio, mas há algumas coisas que são importantes para os seus funcionários saberem para que eles possam fazer seu trabalho efetivamente. Comunique esta informação aos seus funcionários regularmente.

2. Ouça

Assim como a comunicação é importante, também é importante que os funcionários possam discutir questões e fazer perguntas que lhes dêem direção em seus trabalhos. Dê oportunidade a sua equipe para falar sobre coisas que são importantes para eles, então tome o tempo para ouvir e agir sobre o que é discutido.

3. Seja positivo

As operações do dia-a-dia de uma pequena empresa podem ser estressantes, mas uma atitude de ação pode reduzir o impacto dos desafios. A melhor parte é que a positividade pode ser contagiosa.

Quanto mais otimista e otimista você estiver no escritório, mais seus funcionários verão o copo meio cheio.

4. Faz uma aprendizagem da cultura

Um estudo recente de mais de 2 800 funcionários em 27 países realizado pela SAP e Oxford Economics descobriu que 44% dos funcionários valorizam e esperam programas de treinamento suplementares no trabalho.

Isso mostra que as oportunidades de desenvolvimento de habilidades são valiosas para os funcionários, não só para que eles possam fazer seus empregos atuais bem, mas também podem se preparar para oportunidades de promoção de carreira.

5. Compartilhe os sucessos

É incrível o quanto um tapinha nas costas pode fazer pela moral em uma pequena empresa. Deixe seus funcionários compartilhar as celebrações de grandes vitórias para que eles possam ver os resultados de seu trabalho árduo e ser motivados a continuar construindo o impulso positivo.

6. Traga diversão para o local de trabalho

Um ambiente de trabalho agradável pode ser um grande motivador. Considere começar uma competição amigável com sua equipe com incentivos monetários ou um dia de folga como recompensa. Ou traga algumas amenidades que aliviarão o humor, como uma máquina de pipoca ou festas de pizza de sexta-feira à tarde.

7. Seja Justo

Assim como um pai precisa ser justo com várias crianças, você precisa tratar cada um de seus funcionários de forma justa ou sentimentos de ressentimento e o ciúme começará a se desenvolver.Mantenha todos no mesmo nível de responsabilidade, com as mesmas recompensas ou reprimendas distribuídas em todo o quadro.

8. Deixe Your Passion Show

Você iniciou o seu negócio porque tem uma paixão pelo seu trabalho. Deixe esse show de emoção para que seus funcionários possam apreciar o quanto você colocou no seu negócio.

Se você mostrar que está entusiasmado com o seu trabalho e simplesmente ama o que faz, seus funcionários são mais propensos a realmente desfrutar seus empregos também.

É preciso tempo e atenção para desenvolver uma equipe altamente motivada e animada para trabalhar todos os dias. A incorporação de algumas dessas idéias em sua empresa o ajudará a se tornar um líder melhor e um proprietário de pequenas empresas mais bem-sucedido.