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Escrever um plano de negócios pode ser uma tarefa irresistível. Esses sentimentos geralmente se traduzem em imobilização ou confusão quanto à forma de iniciar o plano de negócios. Iniciando um plano de negócios começa com o primeiro passo:
1. Audiência e Tipo de Financiamento:
Ao escrever um plano de negócios, você deve determinar quem o estará lendo. Esta decisão moldará o plano de negócios. Você planeja financiar dívidas ou capital? Cada forma de financiamento para o seu negócio tem prós e contras.
Por exemplo, o mercado de capital de risco pode ser muito demorado e competitivo. Você tem tempo para escrever o plano de negócios para financiamento de investidores e para rede dentro da comunidade?
Escrever um plano de negócios para investidores é de 15 a 30 páginas com análise aprofundada e detalhes completos de fatos e números para apoiar os pressupostos do mercado. Escrever um plano de negócios para o banco é de 10-15 páginas e focado na preocupação do banco com o risco. Um plano de risco apresenta o retorno positivo e potencial de investimentos, enquanto um plano bancário reduz os riscos e vende a capacidade de reembolsar o empréstimo.
2. Business Plan Outline:
Um plano de plano de negócios é o segundo ponto de partida mais importante, uma vez que você predefiniu seu público. O esquema do plano de negócios deve ser preparado antes da pesquisa e redação do plano de negócios.
3. Coleção de Pesquisa e Informação:
Depois de tomar a decisão do tipo de financiamento que sua empresa exige, é hora da pesquisa.
A pesquisa em planos de negócios abrange várias áreas-chave:
- Insight de sua experiência trabalhando e observando o setor que você entrará. Estes dados terão de ser apoiados, mas pelas próximas duas fontes.
- Informações publicadas na biblioteca, Internet e serviços de banco de dados pagos fornecerão informações sobre o crescimento do mercado, a perspectiva global da indústria e os perfis de clientes.
- Pesquisa de campo abrange entrevistas com clientes, fornecedores, concorrentes e especialistas da indústria. Isso fornece a verdadeira visão de todos os fatos publicados.
4. Arquivos de coleção:
A maneira mais fácil de aprender a coletar todas as suas experiências, entrevistas e pesquisa é criar arquivos para cada seção do plano de negócios. Esses arquivos podem ser: papel, arquivos de computador ou configuração usando o software de planejamento de negócios. Ao iniciar a fase de pesquisa e coleta do planejamento, preencha seus arquivos com notas e impressões.
5. Visão Geral da Indústria:
Comece o processo de pesquisa com uma visão geral da indústria; descobrindo relatórios da indústria e da associação. Ao ter uma compreensão geral da indústria, você evitará constrangimento ao contactar especialistas com perguntas básicas. Comece a pesquisa de campo uma vez que você tenha uma boa compreensão dos fundamentos da indústria e precisa de respostas para as informações difíceis de encontrar.
6. Análise:
Uma vez que a maior parte dos dados foi coletada, o processo de análise começa. Procure construir um perfil competitivo, plano de contingência, avaliação de risco, etc.
7. Financials:
Comece as finanças quando você encontrou alguns índices médios da indústria para sua empresa. Trabalhe em estreita colaboração com seu contador para desenvolver projeções realistas.
Ser excessivamente otimista aumentará as sobrancelhas com seus investidores ou banqueiro.
8. Resumo Executivo:
Salve a primeira seção para o último. Quando você tiver concluído, preencha todas as seções do plano de negócios, escreva o resumo. Destaque os pontos-chave e inclua o retorno do investimento ou os requisitos de reembolso de empréstimos.
9. Revisão e edição:
Lembre-se, você só tem um tiro para fazer uma boa impressão. Um plano de negócios bem escrito que abre portas e ganha o dinheiro é um plano que foi revisado e revisado. Não esqueça este importante passo. Peça aos outros comentários. Certifique-se de editar, revisar, revisar e revisar.
O planejamento de negócios não é fácil, mas, seguindo estes passos críticos para escrever um plano de negócios, você assegurará que sua empresa tenha chance de financiamento e sucesso no futuro.
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O plano de negócios: não apenas um plano de negócios
É Um componente vital para começar e crescer um sucesso empreendimento. Existem muitos modelos diferentes e variações de planos de negócios, então você deve escolher o caminho certo para sua finalidade e sua empresa. Ter um negócio e saber o que fazer com ele são questões muito distintas e criar um plano de negócios bem executado pelas razões corretas aumentará as chances de que seu empreendimento seja um dos que tenha sucesso.