5 Melhores maneiras de melhorar o reconhecimento de funcionários

O reconhecimento de funcionários é limitado na maioria das organizações. Os funcionários reclamam da falta de reconhecimento e apreciação regularmente. As organizações não conseguem perceber o poder de fornecer reconhecimento de funcionários freqüente e sinceramente significante. Eles não têm conhecimento do impacto que um reconhecimento sólido e um colaborador agradeceriam sobre a motivação, engajamento e retenção dos funcionários.

Os gerentes que devem ser o fator mais significativo no reconhecimento de funcionários não são claros sobre esses fatores de valor quando o reconhecimento é fornecido adequadamente.

Alguns gerentes ainda fazem perguntas como "Por que eu deveria reconhecer ou agradecer?" Ele está apenas fazendo o trabalho dele. "

E, a vida no trabalho está ocupada, ocupada, ocupada. Sempre há muitas prioridades e objetivos. Quase todos os funcionários têm trabalho suficiente para preencher uma semana de trabalho de 40 horas ou mais. Esses fatores se combinam para criar locais de trabalho que não proporcionam reconhecimento para os funcionários.

Os gerentes que priorizam o reconhecimento do funcionário entendem o poder do reconhecimento. Eles sabem que o reconhecimento do funcionário não é apenas uma coisa boa para as pessoas. O reconhecimento de funcionários é uma ferramenta de comunicação que reforça e recompensa os resultados mais importantes que as pessoas criam para o seu negócio.

Quando você reconhece as pessoas de forma eficaz, você reforça, com seus meios de reconhecimento escolhidos, as ações e comportamentos que mais deseja que as pessoas repitam. Um sistema efetivo de reconhecimento de funcionários é um reforço simples, imediato e poderoso.

Os funcionários se sentem preocupados e apreciados.

Pode parecer simplista, mas as pessoas que se sentem reconhecidas e preocupadas produzem mais e melhor trabalho.

Pesquisa de empregado apontou o reconhecimento como um desafio

Em uma pesquisa de satisfação de funcionários do cliente, a questão de saber se a empresa se preocupou com o bem-estar e a felicidade de seus funcionários criou visões divergentes.

Algumas pessoas concordaram; outros discordaram. O ambiente estava claramente sem receita no reconhecimento do empregado.

Então, a equipe de Cultura e Comunicação publicou uma segunda pesquisa perguntando o que faria os funcionários sentir como se a empresa se preocupasse com eles. Os membros da equipe desenvolveram várias respostas que os funcionários podiam verificar e forneceram espaço para seus comentários e pensamentos adicionais.

Cinquenta e cinco por cento dos entrevistados disseram que o louvor e a atenção de seu supervisor os fariam sentir como se a empresa se preocupasse com eles e seu bem-estar. Como você também pode esperar, o dinheiro, os benefícios e os eventos, como os almoços da empresa, também são altos. Mas o reconhecimento do supervisor ou gerente ficou acima de todas as outras escolhas.

Em pesquisas de satisfação dos funcionários em diferentes organizações, os achados são sempre semelhantes.Os funcionários querem saber que fizeram um bom trabalho e que você percebeu. Os funcionários querem ser agradecidos e apreciados.

Um líder de funcionários faz com que outras pessoas se sintam importantes e apreciadas. O líder se destaca na criação de oportunidades para oferecer recompensas, reconhecimento e agradecimentos ao seu pessoal. Um líder cria um ambiente de trabalho no qual as pessoas se sentem importantes e apreciadas.

Deseja Kick Reconhecimento de Empregado até um entalhe?

Você pode reforçar poderosamente o reconhecimento que você fornece nestas formas.

• Escreva o reconhecimento , o que o funcionário fez, por que era importante e como as ações atendiam sua organização. Dê uma cópia da carta ao empregado e ao chefe de departamento ou CEO, dependendo do tamanho da sua empresa. Coloque uma cópia no arquivo do empregado.
• Escreva uma nota pessoal ao empregado. Talvez o seu gerente também o assine. Fotocopie a nota e coloque o reconhecimento no arquivo do funcionário.
• Acompanha o reconhecimento verbal com um presente. Placas gravadas, mercadorias que possuem o logotipo da empresa, até certificados de apreciação reforçam o reconhecimento do empregado.
• Todos gostam de dinheiro ou o equivalente em cartões de presente, certificados de presente e cheques. Se você usa uma forma consumível de reconhecimento de empregado, acompanhe o dinheiro com uma nota ou carta. Quando o dinheiro foi gasto, você quer que o funcionário se lembre do reconhecimento.
• Presente o reconhecimento publicamente , em uma reunião de funcionários, por exemplo. Mesmo que o empregado não se sinta à vontade com a publicidade, é importante que os outros funcionários saibam que os funcionários estão recebendo reconhecimento.

Conclusão e mais informações sobre o reconhecimento de empregados

Um simples "obrigado" conta como reconhecimento de empregado. Mas, você também pode tornar o reconhecimento dos funcionários tão elaborado como sua imaginação pode conceber. O reconhecimento não deve ser um recurso escasso.

Você não pode usar o reconhecimento para cima. Você não pode ficar sem reconhecimento. Nenhum orçamento é muito pequeno para permitir o reconhecimento do empregado. Para o aumento da satisfação dos funcionários, obtenha um monte de reconhecimento de funcionários. Você ficará feliz por ter feito isso.

Aqui estão quarenta formas de agradecer aos funcionários no trabalho e vinte maneiras de informar seus funcionários. Isso lhe dá sessenta maneiras adicionais, algumas que levam alguns segundos, para espalhar o reconhecimento. Você ficará feliz que você fez - e seus funcionários vão te amar e permanecer

Informações adicionais sobre o reconhecimento de empregados

• Top Ten maneiras de mostrar apreciação
• O que as pessoas querem do trabalho