Como explicar lacunas no emprego em um emprego

Nem todos são afortunados o suficiente para ter um histórico de trabalho onde os trabalhos caem seqüencialmente com maior e maior responsabilidade e sem lacunas entre os shows. Aqueles cuja história de trabalho é um pouco rockosa ou irregular precisa explicar por que, o melhor que pode, em seus aplicativos de trabalho.

Uma lacuna na história do emprego não é o albatross, foi há poucas décadas atrás. Aqueles nas gerações mais jovens saltam de um emprego para outro com mais freqüência, e alguns ficam à vontade para deixar um emprego sem o próximo trabalho.

Embora seja verdade, as lacunas no emprego não são tão ruins como já eram, deixando-os inexplicáveis ​​é uma maneira fácil de remover seu pedido de emprego.

Razões para lacunas no emprego

As pessoas podem deixar a força de trabalho e voltar mais tarde. Alguns pais escolhem permanecer em casa com crianças em idade pré-escolar e depois voltar a entrar na força de trabalho, uma vez que as crianças passam os dias da semana na escola. Outros deixam de cuidar de um pai idoso. Uma vez que a assistência é muito difícil, o cuidador pode precisar de profissionais para assumir o controle, o que permite que o cuidador volte ao emprego. Além disso, alguns deixam a força de trabalho remunerada para se voluntariar em tempo integral. Estas são apenas algumas das situações comuns em que as pessoas com razão deixam o emprego sem ter mais emprego para ocupar o próximo.

Embora haja uma razão perfeitamente legítima para a diferença de emprego de uma determinada pessoa, um gerente de contratação não sabe que a lacuna é legítima, a menos que um candidato explique isso.

Um gerente deve assumir o pior. Por que motivo um candidato omitiria uma explicação sobre por que ele ou ela estava sem trabalho por seis meses? Um ano? Dois anos? O gerente pensa que, se houvesse um bom motivo para a lacuna, o candidato explicaria.

Como uma lacuna inexplicada no emprego pode prejudicá-lo

A menos que o grupo de candidatos seja muito fraco, um gerente de contratação não incomodará cavar mais profundamente em um aplicativo que deixa de lado essas informações críticas.

O gerente provavelmente terá dúzias de outras aplicações para examinar e não pode perder tempo tentando juntar o histórico de trabalho do candidato quando deve ser documentado de forma clara e concisa. Os candidatos devem tornar os seus materiais de aplicação tão fáceis de ler quanto possível porque os gerentes de contratação não querem gastar uma quantidade excessiva de tempo em qualquer aplicativo, especialmente quando eles estão rastreando para ver quais candidatos satisfazem as qualificações mínimas descritas na postagem do trabalho.

Obviamente, nem todas as lacunas no emprego são fáceis de explicar. Algumas lacunas ocorrem por razões ruins, incluindo a rescisão do candidato de um trabalho anterior por causa. Se você fosse demitido, você deveria dizer o mesmo com a maior delicadeza possível.É melhor para o gerente de contratação descobrir de você do que de seu empregador anterior.

Se o formulário de pedido de emprego permitir uma explicação detalhada, explique o que aconteceu e o que você aprendeu com a situação. Isso mostrará como você cresceu a partir da experiência passada desagradável e é improvável que cometer os mesmos erros novamente. Por exemplo, um candidato que foi demitido no passado por ter faltado repetidamente o trabalho sem ligar para o doente poderia dizer que ele ou ela agora demora a mostrar seriamente e os horários sempre planejados deixam duas semanas à frente.

Isso não absolve o candidato do comportamento passado e a rescisão ainda pode obrigar o gerente de contratação a transmitir o aplicativo, mas o candidato leva o problema de cabeça que um gerente de contratação deve respeitar.

Em algumas circunstâncias, uma lacuna de emprego não é causada pela escolha de um empregado ou pelo mau desempenho. Os empregadores às vezes passam por reduções em vigor, e os funcionários são as baixas. Em algumas reduções em vigor, o desempenho dos funcionários não é considerado quando as decisões são tomadas sobre quem permanece e quem vai. Os funcionários ficam presos em processos que são projetados para ser o mais justo possível; no entanto, bons funcionários perdem seus empregos junto com a "madeira morta" da organização. "

Não importa se as suas lacunas de emprego são para razões boas, ruins ou neutras, sempre explique-as. Deixar as lacunas até a interpretação de um gerente de contratação é sempre um erro.