Objetivos da avaliação de desempenho dos empregados

Interessado em por que as organizações fazem a avaliação do desempenho dos funcionários? É um processo de avaliação e uma ferramenta de comunicação. Feito tradicionalmente, a avaliação do desempenho dos funcionários é desprezada por supervisores e funcionários.

Gerenciamento de desempenho, por outro lado, fornece as vantagens que as organizações buscam na avaliação de desempenho. Mas, gerenciamento de desempenho, participou efetivamente e com a mentalidade apropriada, atinge os mesmos objetivos e mais.

O gerenciamento de desempenho também fornece vantagens adicionais para o gerente e o empregado.

A questão na tabela agora é porque as organizações querem pedir aos funcionários que participem da avaliação de desempenho dos funcionários ou de um sistema de gerenciamento de desempenho. Existem bons motivos para defender o conceito básico de avaliação de desempenho. Não sou fã do processo tradicional.

Onde a avaliação do desempenho do empregado se encaixa

De alguma forma, a maioria das organizações tem um plano geral para o sucesso do negócio. O processo de avaliação do desempenho dos funcionários, incluindo a definição de metas, medição de desempenho, feedback de desempenho regular, auto-avaliação, reconhecimento de funcionários e documentação do progresso do funcionário, garante esse sucesso.

O processo - feito com cuidado e compreensão - ajuda os funcionários a ver como seus empregos e contribuições esperadas se enquadram na imagem maior de sua organização.

Os processos de avaliação mais efetivos alcançam esses objetivos e têm benefícios adicionais.

As avaliações de desempenho documentadas são ferramentas de comunicação que garantem que o supervisor e seus membros da equipe de relatórios sejam claros sobre os requisitos do trabalho de cada funcionário.

A avaliação também comunica os resultados ou resultados desejados do trabalho de cada funcionário e define como eles serão medidos.

Objetivos da Avaliação do Desempenho dos Empregados

Estes são os cinco objetivos de um efetivo processo de avaliação dos funcionários.

• O empregado e o supervisor são claros sobre os objetivos do empregado, resultados ou resultados exigidos e como o sucesso das contribuições serão avaliadas.
• Os objetivos das melhores avaliações de desempenho de funcionários também incluem desenvolvimento de funcionários e melhorias organizacionais. A avaliação de desempenho dos funcionários ajuda os funcionários a realizar objetivos de desenvolvimento pessoal e organizacional. O ato de redigir os objetivos leva o empregado um passo mais perto de realizá-los.
  Uma vez que os objetivos, as entregas e as medidas são negociadas em uma avaliação efetiva do desempenho dos funcionários, o empregado e o supervisor estão empenhados em alcançá-los. Os objetivos de desenvolvimento pessoal por escrito são um compromisso da organização para ajudar o empregado a crescer em sua carreira.
• A avaliação do desempenho dos funcionários fornece evidências legais, éticas e visíveis de que os funcionários estavam ativamente envolvidos na compreensão dos requisitos de seus empregos e seu desempenho. A configuração de metas, o feedback e a documentação de acompanhamento garantem que os funcionários compreendam os resultados exigidos.
  No caso de um empregado não conseguir ou melhorar seu desempenho no trabalho, a documentação de avaliação de desempenho pode ser usada para desenvolver um Plano de Melhoria de Desempenho (PIP).
  Este plano fornece metas mais detalhadas com feedback mais freqüente para um funcionário que está lutando para executar. O objetivo é a melhoria, mas a falta de desempenho pode levar a ações disciplinares até e incluindo a rescisão do emprego.
• Em muitas organizações, os rankings numéricos são usados ​​para comparar o desempenho de um funcionário com o desempenho de outros funcionários. As classificações numéricas também são componentes freqüentes desses sistemas.
  Não importa quão justo e não discriminatório, essas classificações são feitas para aparecer através do estabelecimento infinito de critérios de classificação, eles basicamente se resumem à opinião do gerente sobre o desempenho de um funcionário. É por isso que eu não apoio os componentes numéricos em um processo de avaliação do desempenho dos funcionários.
• A avaliação do desempenho dos funcionários fornece evidências de processos não discriminatórios de promoção, pagamento e reconhecimento. Esta é uma consideração importante na formação de gestores para realizar avaliações de desempenho de funcionários consistentes, regulares e não discriminatórias.
  A documentação de sucesso e falha em atingir objetivos é um componente crítico do processo de avaliação de desempenho dos funcionários.

Enquanto os sistemas de avaliação de desempenho dos funcionários tomam várias formas de organização para organização, estes são os componentes que as organizações provavelmente incluirão. Alguns são mais eficazes do que outros.

Mas os objetivos para o sistema de avaliação de desempenho dos funcionários, o processo de avaliação ou o processo de gerenciamento de desempenho são semelhantes. As diferenças aparecem na abordagem e nos detalhes. E, isso pode fazer toda a diferença em como o sistema é percebido e realizado pelos funcionários.