Assediado por um funcionário subordinado no trabalho

Histórias de assédio

Os agressores do local de trabalho geralmente operam a partir de uma posição de poder; na verdade, estudos mostram que 80% dos valentões estão em posição de autoridade. Muitas vezes, os chefes segmentam pares, subordinados ou aqueles abaixo deles na hierarquia organizacional. No entanto, às vezes os papéis são revertidos e o subordinado acoscia o supervisor. Abaixo está uma conta, apresentada por um trabalhador anônimo, de como o comportamento abusivo, assediante e agressivo de um subordinado causou estragos em seu supervisor.

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Intimidado por um Subordinado

"Cerca de um ano atrás, o departamento em que trabalhei foi eliminado. Os poucos que permaneceram foram designados para outra divisão. Meu supervisor tem um título alto, mas se encontrou com uma equipe muito pequena para justificá-lo. Portanto, ela correu para encontrar programas em outros departamentos para atacar. Um departamento deu-lhe um funcionário conhecido como "um presente" porque os departamentos estão felizes em dispensá-los. Meu supervisor sabia a má reputação do empregado que estava adquirindo - porque foi adquirido mais de 30 anos de incompetência e eles freqüentavam a mesma igreja - e desejavam uma interação mínima com sua nova aquisição. Por isso, ela atribuiu esse "presente" para mim.

< "No ano passado, este subordinado se recusou a realizar qualquer trabalho. No início, ela afirmou que ela foi vítima de gerentes ruins durante os 32 anos anteriores de sua carreira. Mais tarde, ela afirmou que ela foi vítima da conspiração de seu último supervisor contra ela. Logo, ela virou seus ataques contra mim. Ela se recusou a fazer o trabalho, porque, ela afirmou, ela nunca teve que fazer, ou não pedi a ele educadamente, ou não entendeu o meu pedido, ou o supervisor anterior realizou seu trabalho para ela, ou estava "acima sua nota de pagamento. "Meu supervisor declarou que toda a tensão era apenas uma disputa pessoal entre o subordinado e eu.

"Na sua mais agressiva, o subordinado se esconderia em óleos e loções pungentes e ficaria sobre mim enquanto eu estava sentado no meu cubículo. Ela só falava comigo enquanto comia com a boca aberta e comida caindo e fazendo sons desagradáveis ​​de suas intermináveis ​​funções corporais. Além disso, ela rezaria alto para si mesma, explodiu o rádio evangélico sobre o arrependimento e realizava conversas pessoais intensas sobre as pessoas indo para o inferno por como eles a tratavam. Quando outras pessoas me visitaram por trabalho As necessidades relacionadas, ela tiraria os sapatos e esfregava os pés com umgüentos nocivos enquanto tentava se juntar à nossa discussão.

"Em última análise, depois de uma discussão de confronto onde eu citei suas muitas ações passivas-agressivas, desagradáveis, bem como sua incompetência auto-admitida, eu me recusei a olhar para ela ou falar com ela. Eu disse a ela para parar de perder tempo com ela me ataca e faz o trabalho dela. Ela me perguntou: "Quem te machucou tanto que você me trata assim?" Eu disse a ela que não inventei em mim nem na minha carreira para estar perto de alguém como ela e fazê-la trabalhou. Ela virou as costas para escapar de mim e eu disse: "Não pergunte meus pensamentos mais profundos e me ignore se você não pode aceitar que você é o problema." Os colegas de trabalho ouviram minhas palavras e tom irritado e engasgaram a interação .

"Eu me queixei ao meu supervisor que criou toda a situação. Eu documentei as inúmeras ações insubordinadas, a conduta não profissional e o trabalho inaceitável, mas meu supervisor jogou minhas queixas quando tive uma personalidade difícil e me aconselhou a comprar um purificador de ar. Ela afirmou que ninguém mais se queixava do odor do subordinado, do barulho e do lançamento de papéis e lixo em cubículos vazios circundantes, mesmo que um funcionário com TOC e medo de germes trabalhassem a dois côvados de distância. Ela disse que devemos resolver nossos desentendimentos entre nós, mas ela se recusou a reatribuir o subordinado ou apoiar meu pedido para buscar acusações formais contra ela.

"Em outras ocasiões, este subordinado me pediria ficar para trás nas reuniões da equipe (embora ela tenha relatado para mim) para denunciar e me repreender ao nosso chefe de divisão.

Ela alegou que eu abusava dela porque eu não podia mais Fale com ela sem gritar e ficar com raiva. Ela me acusou muitas vezes de ser uma pessoa miserável, independente de sua presença. Eu me defendi zelosamente, identificei suas inúmeras falhas para realizar e exigi que ela fosse transferida de baixo de mim. Meu colega de trabalho até se ofereceu para administrar o subordinado porque ela tinha trabalhado com ela antes (e advertiu fortemente o nosso supervisor para não a adquirir) e sabia que sua notoriedade era bem merecida. Na verdade, ela entendeu por que o subordinado era freqüentemente atribuído a cubículos isolados longe de qualquer divisão que ela foi designado.

"Ao longo do ano, sofri emocionalmente e fisicamente. Eu ganhei 40 libras do estresse de ter que sentar no cheiro e imundície e trabalhar com um deadbeat protegido pelo serviço civil. Eu chorei no trabalho, chorei para o meu supervisor (que ri de mim e me diz que meu ganho de peso é minha própria culpa) e passou as noites enfurecidas porque eu sou forçado a trabalhar atrasado para refazer o trabalho do subordinado porque meu supervisor me faz responsável .

"O subordinado continua a ameaçar me levantar em acusações e me acusa de ser amplamente desprezado (embora eu seja profissionalmente cumprido) quando faço perguntas críticas sobre o produto de trabalho escrito. Quando relato esses ataques ao meu supervisor, O supervisor ameaça suspender meu subordinado e eu.

"Assim, eu instruei o subordinado a me comunicar apenas por e-mail para que ela se proteja do abuso que ela me acusa e para que eu tenha documentação para seu abuso de mim.Eu também uso esses e-mails quando ela mais tarde nega dizer qualquer absurda desculpa que ela planeja em sua recusa em realizar seu trabalho. Porque eu afirmei que ela só deveria me enviar um e-mail para mim, ela abertamente me provoca que fique brava e depois não fala com voz a ninguém: "Todos ouviram como ela me falava?"

"Ao longo deste ano, ela insistiu apenas para o meu supervisor que ela vai se aposentar "qualquer dia agora". Ela faz essa afirmação após seus confrontos mais desagradáveis ​​comigo, depois de documentar seu roubo de tempo ou insubordinação ou incompetência. Suas falsas promessas efetivamente compram mais três meses de repetição, porque meu supervisor me diz que vai sair a qualquer momento. Ela ainda não enviou seus documentos de aposentadoria. Então, continuo desejando sua morte ou partida. "

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