Maximizar os benefícios do empregador do desenvolvimento de funcionários

O treinamento, o desenvolvimento e a educação adequados dos funcionários, no momento certo, proporcionam grandes ganhos para o empregador no aumento da produtividade, conhecimento, lealdade e contribuição dos funcionários. Aprenda as abordagens que garantem que seu treinamento e desenvolvimento de funcionários tragam um retorno sobre seu investimento.

O relatório mais recente da Associação para o Desenvolvimento de Talentos (ATD) do Estado diz que os empregadores continuam a alocar o desenvolvimento dos funcionários com o aumento das despesas.

Esta despesa aumentou anualmente desde 2010. O aumento de US $ 23 em gastos em 2015 em relação às despesas de 2014 de US $ 1 229 é o maior crescimento de um ano desde 2010, quando as organizações estavam se recuperando da recessão.

O relatório da ATD diz:

"A despesa em programas de aprendizagem continuou a ser uma prioridade para as organizações em 2015, de acordo com o relatório da Associação para Desenvolvimento de Talentos de 2016 da Indústria . Por quarto período consecutivo ano, a análise anual definitiva do investimento de aprendizagem da ATD revelou que os empregadores, em média, gastaram mais em despesas de aprendizagem direta por trabalhador do que no ano anterior.

"Outra novidade brilhante para os profissionais da indústria: este aumento do investimento foi combinado com os funcionários que recebem mais horas de aprendizagem formal, de acordo com os dados coletados em uma pesquisa on-line de 310 organizações que representam uma gama diversificada de indústrias ".

O estudo ATD também descobriu que:

" Em média, as organizações gastaram US $ 1, 252 por empregado em 2015 em despesas de aprendizagem direta, de acordo com o relatório de 2016, patrocinado pela Universidade de Bellevue e pelo Training Associates. Este número capta os custos de design, administração e entrega associados aos programas de aprendizagem, incluindo os salários da equipe de desenvolvimento de talentos.

"Este investimento considerável é direcionado ao projeto interno, entrega e administração de programas de aprendizagem ou está sendo canalizado em serviços de fornecedores? Em 2015, para a organização média, 28% de As despesas de aprendizagem direta foram para atividades terceirizadas ou externas (que incluem serviços de consultoria, desenvolvimento de conteúdo externo e licenças, workshops e programas de treinamento fornecidos por prestadores externos), semelhante aos anos anteriores. "

Aproximadamente 11% das despesas foram para funcionários provedores de desenvolvimento sob a forma de reembolso de propinas para o empregado. Um pouco mais de 60% dos gastos do empregador foram investidos em despesas internas, como vídeo, manuais, avaliação de necessidades de treinamento e salários de treinadores.

Garantir que o uso da formação seja benéfico para as organizações

Com este investimento de horas e dólares no desenvolvimento dos funcionários, as organizações precisam garantir que seus investimentos são sábios.Todo funcionário em todas as organizações tem diferentes necessidades de treinamento. Cada um tem diferentes modos de treinamento a partir dos quais eles podem aprender com mais sucesso.

Os funcionários têm expectativas diferentes das oportunidades de desenvolvimento. Mas, a maioria dos seus funcionários espera que você irá investir em seu desenvolvimento a longo prazo.

De acordo com o estudo da ATD, as despesas diretas com o desenvolvimento dos funcionários como porcentagem da folha de pagamento aumentaram de 4 para 4 3%.

Aspectos importantes do desenvolvimento e treinamento de funcionários

Como as necessidades de treinamento são determinadas, como o treinamento é visto pelos funcionários e como o treinamento é entregue se tornam questões críticas importantes. Tendências de treinamento e métodos para obter conhecimento, além de apresentações de sala de aula tradicionais, como treinamento e orientação, ocupam o centro das atenções.

A nova orientação dos funcionários, ou a nova equipe de funcionários, é um fator significativo para ajudar os novos funcionários a chegarem ao chão.

O treinamento que ajuda cada funcionário a desenvolver suas habilidades e conhecimentos para realizar melhor seu trabalho atual é apreciado como um benefício. A oportunidade para o desenvolvimento também aumenta a fidelidade dos funcionários e, portanto, a retenção, e ajuda você a atrair os melhores funcionários possíveis.

De acordo com o relatório da pesquisa da ATD, as três principais áreas de treinamento e conteúdo de desenvolvimento em 2015 foram investidas em desenvolvimento de gestão e supervisão (12 por cento), treinamento obrigatório e de conformidade (11 por cento) e processos, procedimentos, e práticas comerciais (10%).

A transferência do treinamento do provedor de treinamento, seja on-line ou em sala de aula, para o trabalho, também é cada vez mais revisada à medida que você investir mais recursos em treinamento.

Aprenda as abordagens para o desenvolvimento dos funcionários que garantam um retorno sobre seu investimento e assegurem a fidelidade dos funcionários. As organizações estão cada vez mais pedindo justificativa monetária de que as oportunidades de desenvolvimento que você fornece para seus funcionários produzem resultados - e você precisará estar preparado para demonstrar seus resultados.

Opções para educação e desenvolvimento para funcionários

As opções para o desenvolvimento de funcionários estão aumentando devido a esses fatores:

• inovações tecnológicas,
• estratégias de retenção de funcionários e
• a necessidade de as organizações desenvolverem constantemente seus funcionários 'capacidade de acompanhar o ritmo da mudança.

Então, enviar um funcionário para um seminário de um dia ou uma oficina de uma semana é apenas uma das muitas opções que existem agora.

A Sociedade Americana de Formação e Desenvolvimento, agora a Associação para o Desenvolvimento de Talentos (ATD), tradicionalmente recomendou um mínimo de 40 horas de treinamento por ano para cada funcionário. Isso é consistente com a ênfase que os funcionários colocam na oportunidade de crescer e desenvolver suas habilidades e carreira enquanto estiverem empregados.

A chance de desenvolvimento contínuo, é um dos cinco principais fatores que os funcionários desejam experimentar no trabalho. De fato, a incapacidade de um empregado para ver o progresso é um motivo frequentemente citado para deixar um empregador.

Como estratégia de retenção para seus funcionários preferidos, as taxas de desenvolvimento dos funcionários são altamente elevadas. Somente a percepção dos empregados de seus salários e benefícios como competitivos, e reportando ao gerente que eles gostam, avaliam mais alto.

14 Opções para Desenvolvimento de Empregados

Quando você pensa sobre educação, treinamento e desenvolvimento de funcionários, as opções existem externamente, internamente e on-line. As opções variam de seminários a clubes de livros e programas de orientação.

Na pesquisa do ATD, mais de 60% das despesas empregadas pelos empregadores no desenvolvimento e educação dos funcionários foram internadas internamente, por isso é importante reconhecer sua contribuição.

Aqui está um resumo das alternativas existentes para ajudar seus funcionários a continuarem crescendo. Para recrutamento, retenção e gerenciamento de mudanças e melhoria contínua, adote todas essas práticas dentro de sua organização.

Opções de educação externa, desenvolvimento de funcionários e treinamento

• Seminários, workshops e aulas vêm em todas as variedades imagináveis, tanto em pessoa como em linha.
• Faça excursões a outras empresas e organizações.
• Colégios e universidades, e ocasionalmente, educação local para adultos, colégios comunitários ou escolas técnicas fornecem aulas. As universidades estão chegando a estudantes adultos com programas de MBA e negócios da noite e fim de semana.
• Seminários, reuniões e conferências de associação profissional oferecem oportunidades de treinamento.

Opções Internas de Educação, Desenvolvimento de Empregados e Formação

• Os seminários e aulas no local oferecem treinamento personalizado para sua organização.
• Coaching dá aos funcionários a oportunidade de compartilhar conhecimento.
• A mentoria é cada vez mais importante no desenvolvimento e no treinamento dos funcionários, assim como os programas formais de orientação.
• Formule um clube de livros no local de trabalho.

O que a sua organização pode fazer para facilitar a aprendizagem contínua e oportunidades regulares de desenvolvimento de empregados

• Criar um ambiente de aprendizagem. Comunicar a expectativa de aprendizagem.
• Oferece suporte ao tempo de trabalho para aprender. Faça aprendizado on-line e leia parte do dia de cada funcionário.
• Fornecer uma biblioteca profissional.
• Oferece reembolso de matrícula da faculdade.
• Permite horários flexíveis para que os funcionários possam frequentar as aulas.
• Pague por associações de associações profissionais e atendimento de conferência anualmente para funcionários.

As oportunidades de desenvolvimento dos funcionários são cruciais para o crescimento e progresso contínuos das pessoas que você emprega. Eles também são críticos para garantir sua retenção e sucesso. Seja criativo para oferecer diversas oportunidades para o desenvolvimento dos funcionários. As oportunidades que você tem para treinar e desenvolver seus funcionários estão se expandindo a cada ano.

Por que não aproveitar as oportunidades quando o desenvolvimento é uma das expectativas mais significativas de seus empregados de um empregador?