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Quando se trata de atrair e recrutar os melhores funcionários, onde exatamente é que um pacote de benefícios para funcionários? De acordo com um recente relatório JobVite e infografia, 71. 6 por cento das empresas oferecem benefícios que vão além dos produtos normais de saúde e benefícios financeiros que são padrão nos locais de trabalho. Os benefícios mais procurados incluem: horários flexíveis e oportunidades de trabalho remotas, centros corporativos de recreação e associações de academia, alimentos gratuitos ou refeições, programas de orientação e desenvolvimento e códigos de vestimenta casual.
Além disso, 31. 2 por cento dos pesquisadores procuraram que os benefícios e vantagens fossem "moderadamente importantes", enquanto 33. 8 por cento disseram que eram "um pouco importantes".
Os benefícios e vantagens dos empregados estão diretamente ligados aos valores geracionais dos recrutas
Em termos de recrutamento, muitas vezes os tipos de benefícios dos empregados que mais importarão tem muito a ver com a geração de talentos que a empresa está tentando atrai. A pesquisa JobVite revelou que 52. 8 por cento dos trabalhadores mais velhos (45-54 anos) prefeririam um aumento salarial vs. 36. 1 por cento dos trabalhadores mais novos (25-34 anos). Os milenários, que tendem a permanecer em um emprego de 4 anos ou menos, estão mais preocupados com o bom equilíbrio entre vida e trabalho e priorizam tais benefícios como o reembolso de matrículas, horários de trabalho flexíveis e suporte gratuito ao bem-estar no local.
Como uma empresa pode usar os benefícios dos funcionários para recrutar uma força de trabalho melhor?
Ao recrutar, é possível alavancar o pacote de benefícios dos empregados para atrair e reter os melhores candidatos.
Existem algumas práticas recomendadas, que incluirei aqui para uma abordagem mais abrangente para conseguir isso.
# 1 - Projete uma declaração de compensação total de um empregado médio.
Escolha um empregado de nível médio e crie uma declaração que mostre sua remuneração total por um ano. Esta declaração deve incluir o salário (ganhos anuais brutos), incluindo quaisquer bônus ou comissões potenciais.
Em seguida, inclua o valor completo dos benefícios do seguro de saúde, benefícios odontológicos e de visão, benefícios de poupança para aposentadoria, benefícios máximos de saúde anual ou de plano de poupança flexível, custos de benefícios de treinamento da empresa, valor do dólar por ano e outras vantagens adicionais que tenham um custo anual para a empresa.
# 2 - Adicione informações sobre os benefícios dos empregados oferecidos ao portal da carreira .
Depois de criar um instantâneo da compensação total dos seus trabalhadores, adicione esta informação ao seu portal de carreira. Organize os benefícios por tipo, dividindo os benefícios e os montantes em dólares com um valor total na parte inferior. Um gráfico pode ser uma boa maneira de incluir essas informações, como um gráfico de torta que mostra a alocação de benefícios.Use isso como uma ferramenta visual ao recrutar e entrevistar candidatos.
# 3 - Inclua uma visão geral dos benefícios do empregado para todos os empregos s.
Sua informação de benefícios para funcionários pode ser incluída em todos os empregos, com foco nos melhores aspectos do programa de benefícios. Por exemplo, diga as informações de benefícios para dizer algo como "todos os funcionários elegíveis para cobertura de cuidados de saúde completos aos 30 dias de emprego, incluindo múltiplas prestações no local, como código de vestimenta casual, bebidas gratuitas e almoços pagos, e acesso a uma associação de academia corporativa".
# 4 - Determine quais vantagens e benefícios únicos que sua organização pode destacar.
Aproveite o tempo para oferecer algo que nenhuma outra empresa da sua indústria oferece. Você pode querer oferecer provisões de creche para pais trabalhando, horário generoso para a aprendizagem profissional, ou um programa especial de bem-estar corporativo que permita aos empregados dormir horas nas tardes. Tente apresentar uma proposta de benefício única que atrairá seus candidatos alvo.
# 5 - Continue ouvindo funcionários para agregar valor à sua estratégia de compensação total.
Os programas de benefícios dos empregados devem continuar evoluindo à medida que os interesses e as necessidades dos candidatos mudam. Certifique-se de que sua filosofia de benefícios permaneça fluida à medida que você desenvolve e comercializa programas a cada ano. Participe com funcionários todos os anos, antes dos períodos de inscrição aberta e descubra o que eles estão buscando em benefícios, o que eles usaram mais e o que há de novo no horizonte.
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