Como promover os benefícios dos empregados durante o recrutamento

Não deve ser uma surpresa que as melhores empresas lá em dia estejam ativamente usando seus benefícios de funcionários e salários para atrair talentos. As empresas que fornecem vias para que os funcionários cresçam como profissionais, enquanto contribuem para o seu bem-estar, são tipicamente as empresas às quais os principais talentos irão gravitar. Muitas vezes, essas mesmas empresas oferecerão benefícios para funcionários que são muito superiores a outras empresas.

Embora as vantagens de trabalhar para uma empresa podem variar, é inegável que os benefícios dos funcionários podem influenciar fortemente a decisão de um candidato de onde eles optam por trabalhar. A Society for Human Resource Management emitiu uma pesquisa que indicou que um terço das empresas usam seus programas de benefícios para funcionários para atrair e recrutar funcionários. É muito possível que sua empresa promova o bem-estar e os benefícios como parte do seu pacote geral.

Aqui estão algumas maneiras de promover os benefícios de seus funcionários para um recrutamento mais efetivo.

Construa uma marca corporativa em torno dos benefícios dos empregados

Cada organização tem muito o que oferecer em termos de benefícios para funcionários, mesmo em um pequeno orçamento. A chave é criar um buzz de marca em torno dos benefícios e benefícios oferecidos, destacando o melhor que sua empresa pode oferecer aos funcionários. Uma ótima maneira de fazer isso é montando um portal de carreira que exibe informações sobre os muitos benefícios oferecidos aos funcionários e compartilha histórias de sucesso de funcionários que aproveitaram as coisas.

Traga toda essa marca juntamente com materiais de marketing bem concebidos que podem ser entregues aos candidatos durante as entrevistas, revisados ​​com os candidatos e seus cônjuges, e transferíveis a partir do site da empresa. Hospede os webinars de recrutamento gratuitos que incluem um resumo dos benefícios dos funcionários e o que está disponível para novas contratações.

Inclua informações sobre benefícios para a saúde, benefícios de desenvolvimento de carreira dos funcionários e quaisquer benefícios exclusivos oferecidos pela empresa.

Criar uma cultura centrada no bem-estar e equilíbrio dos funcionários

Estudos mostraram que os milenaristas, que agora compõem a maioria da força de trabalho, estão mais interessados ​​em trabalhar para os empregadores que honram o equilíbrio da vida real no trabalho. Embora os benefícios, como o seguro de saúde, o seguro de vida, os planos de aposentadoria e outras regalias sejam importantes - as gerações mais novas estão buscando maneiras de aumentar seu tempo pessoal para incluir atividades saudáveis.

Uma cultura no local de trabalho que honra o bem-estar e o equilíbrio dos funcionários é poderosa em termos de recrutamento. Faça questão de indicar como sua organização está promovendo o equilíbrio da vida profissional, estilos de vida mais saudáveis ​​e bem-estar geral para os funcionários e suas famílias.Histórias de sucesso e testemunhos pessoais também podem ser usados ​​aqui para apoiar os valores culturais.

Dê aos candidatos um olhar mais atento sobre o seu programa de bem-estar corporativo

Além dos componentes educacionais acima, para tornar os candidatos conscientes das formas como a empresa promove o bem-estar, dê aos seus candidatos um olhar mais atento sobre o programa corporativo de bem-estar. Quando você convida os candidatos para a sua instalação para uma entrevista, aproveite o tempo para dar-lhes uma turnê de construção completa, incluindo uma caminhada de suas provisões de bem-estar corporativo.

Isso pode incluir sua sala de almoço onde são preparadas refeições saudáveis, seus caminhos para caminhadas no local e espaço para ginásio e seu pátio ao ar livre, onde os funcionários podem relaxar durante momentos estressantes.

Com a maior freqüência possível, fale sobre maneiras de sua empresa contribuir para a comunidade de bem-estar através da participação em esportes escolares e eventos como corridas de 5k, concursos de pedómetro e doações para bancos de alimentos. Tenha uma feira aberta / local de trabalho no local e inclua eventos e serviços de bem-estar como parte do dia. Tenha uma feira de saúde uma vez por ano e convide o público a participar.

Compartilhe alguns fatos e figuras sobre a saúde de seus funcionários

Ao longo do ciclo de recrutamento, de publicidade para bordo, deixe todos os candidatos saberem como os benefícios dos funcionários e as iniciativas de bem-estar da sua organização estão contribuindo para uma melhor saúde para os funcionários.

Use fatos e números para suportar isso. Onde esses dados podem ser obtidos? Os administradores de seguros podem fornecer informações sobre o número de reclamações de saúde, o valor do dólar e o número de participantes em programas de bem-estar como a cessação do tabagismo e a perda de peso e os custos reais dos planos de tratamento para as doenças mais comuns.

Por exemplo, cinco anos atrás, sua organização pode ter tido 40 por cento da força de trabalho fumando, mas devido aos benefícios oferecidos, 80 por cento desses funcionários derrubaram o hábito com sucesso por cinco ou mais anos, resultando em uma economia de custos de US $ 4 000 por ano em prémios de saúde.

Foco na Diversidade de Benefícios durante o Recrutamento

O recrutamento é ainda mais suportado pela diversidade na contratação e na seleção de benefícios para funcionários. Tenha em mente que há cinco gerações muito únicas na força de trabalho, cada uma com necessidades que são muito diferentes. Os candidatos do Millennials e da Generation Z podem estar procurando o mínimo em benefícios de cuidados de saúde enquanto a Generação X e os Baby Boomers estão buscando mais cobertura de cuidados de saúde e opções de poupança para aposentadoria.

Crie muito valor em todos os seus benefícios de empregado, oferecendo opções de benefícios voluntários de baixo custo, como seguros para animais de estimação, seguro de vida suplementar, planos de cuidados com odontologia e visão, e muito mais. Não se esqueça dos benefícios "gratuitos" que oferecem suporte a uma população de empregados mais diversificada, como um programa de assistência aos funcionários ou uma linha direta de telemedicina em tempo real, para que todos os funcionários tenham acesso a aconselhamento de cuidados quando necessário.

Fornecer incentivos de referência sob a forma de benefícios adicionais

Muitas empresas também estendem seus esforços de recrutamento, fornecendo incentivos para os funcionários atuais para encaminhar colegas para oportunidades de trabalho.Isso economiza tempo e dinheiro em termos de recrutamento e ajuda na construção de equipes mais fortes. Forneça aos seus funcionários atuais incentivos generosos, oferecendo incentivos em dinheiro para referir colegas para o trabalho, e inclua descontos e outras vantagens para ajudar com sucesso essas novas contratações.

Por exemplo, uma boa vantagem pode estar oferecendo um certificado de refeição grátis para o novo aluguel e o empregado referente para uma semana de almoços saudáveis. Outra opção pode ser diminuir os prêmios de saúde por uma porcentagem para cada novo contrato que permanece com a empresa por 30 dias ou mais. Ou você pode fornecer um dia de folga extra pago por ajudar no processo de entrevista por se voluntariar para realizar passeios de escritório com os candidatos. Seja criativo, pois há muitas maneiras de agradecer aos seus funcionários por trazer seus melhores colegas para a empresa.

Um pensamento final

As dicas acima são apenas algumas das muitas maneiras pelas quais os benefícios dos funcionários podem ser usados ​​para apoiar os esforços de recrutamento em sua empresa. Lembre-se de que, quando os empregadores promovem o bem-estar, é uma vitória para todos. Os funcionários saudáveis ​​e conscientes do seu bem-estar geralmente são mais felizes e mais produtivos. Quando eles sabem que estão trabalhando para uma organização que apóia seus objetivos de bem-estar, eles podem ser mais leais aos ideais desta cultura de bem-estar também.