Como criar uma equipe de marketing do Kick Ass

Nossos departamentos de marketing evoluíram nos últimos anos, exigindo que esses departamentos sejam dinâmicos, familiarizados com as soluções de tecnologia e compreendendo o mundo híbrido das estratégias tradicionais e digitais.

Se você está na indústria de marketing e você não gastou tempo aprendendo algo novo nos últimos cinco anos, você está em uma empresa que ainda está praticando métodos de "velha escola" ou você se encontrou precisando encontrar recursos para ajudá-lo a navegar no local em que o marketing e a tecnologia se fundiram.

A linha de tecnologia de marketing está se tornando cada vez mais borrada, então, como você constrói uma equipe de marketing kick-ass que o ajudará a levar suas estratégias de marketing ao próximo nível e deixando a empresa que você Trabalhe com espanto das coisas que você e sua equipe realizam?

Você não pode criar estratégias de marketing profissionais e eficazes sem a organização da equipe, isso é um fato. Pessoas estratégicas e criativas levam a campanhas de marketing estrategicamente criativas.

Agora, deixe-me avisar que este artigo só ajudará se você for sincero consigo mesmo. Construir uma equipe de kick ass faz com que observe o desempenho do marketing no ano passado e identifique as campanhas que foram bem sucedidas e as que não eram. Nunca é fácil para o ego identificar áreas que falharam ou foram um desastre, mas é essa consciência que nos torna melhores, então vá em frente, demore alguns minutos e olhe para trás no ano passado e anote no papel os sucessos e as falhas .

Você não pode ir mais longe sem fazer isso.

Depois de ter feito isso, você está pronto para começar a construir sua equipe. Vamos começar, vamos?

• Passo 1: Avalie os membros da sua equipe atual. Que experiências eles têm? Que habilidades eles trazem à mesa? Eles são pensadores estratégicos? E quanto ao auto-dirigido? Eles são mais experientes em estilo tradicional do que digital? Quais áreas de fraqueza você está constantemente confrontado? Quais são os pontos fortes para você? Quais as habilidades que você precisa mais?
  Esta avaliação é extremamente importante, você precisa ser capaz de reconhecer as estrelas dentro do seu departamento, ao mesmo tempo que é honesto sobre os pontos fracos que existem. Seus superstars são aqueles em sua equipe que conhecem o negócio, os benefícios e têm uma paixão que ajuda a impulsionar iniciativas de marketing bem-sucedidas que, em troca, impulsiona a empresa a ter sucesso.
• Passo 2: Avalie a estrutura da sua equipe . Você está configurado para o sucesso do projeto? Os recursos externos permitem criar um ótimo trabalho de forma eficiente? O processo de tomada de decisão e os procedimentos são entendidos para que os itens não acabem no buraco negro?Os padrões para materiais de marketing foram identificados e socializados em toda a equipe? Quais são os pontos fortes da estrutura da equipe? Quais são as fraquezas da estrutura da equipe? Poderia ser melhorado? Em caso afirmativo, como?
• Etapa 3: identifique os capitães de sua equipe. Uma equipe de kick ass terá os jogadores certos nas funções certas. As duas primeiras etapas do processo provavelmente lhe deram uma visão crítica de abertura do que está funcionando e o que não é. Os capitães de sua equipe são os indivíduos que trazem uma base sólida de talento para o seu departamento. Essa é a chave para o desenvolvimento da estratégia tanto para o presente quanto para o futuro. Eles trazem a experiência à mesa e fornecem direção, os novatos olham para essas pessoas e saem de uma reunião confiante em coordenar e implementar os esforços. No final, são os novatos que brilham. Certifique-se de ter identificado os capitães, inspirá-los a liderar, encorajá-los a orientar e dar-lhes o apoio que eles precisam para fazer.

Através deste processo você pode ter identificado que é hora de começar a recrutar novos talentos, revigorando o talento atual e o tempo passou a começar a introduzir novas habilidades para sua equipe. Claro que tudo isso deve ser feito enquanto mantém e mantém intactos os pontos fortes da equipe principal. É assim que você constrói uma equipe de marketing kick ass.