Como selecionar uma agência de marketing de construção

Uma das decisões mais importantes que você pode fazer para o seu negócio de construção é selecionar uma agência de marketing que seja capaz de gerenciar e implementar seus projetos com competência e eficiência. Você precisa trabalhar com uma agência capaz de ajudá-lo a ser bem-sucedido e pode demonstrar resultados mensuráveis.

Não parece que seria tão difícil, considerando que é por isso que essas empresas existem, mas pode ser.

Existem algumas grandes agências lá fora, mas algumas não são tão ótimas. Como você pode dizer a diferença antes de se encontrar em uma situação de contrato com uma agência que não é um bom ajuste para sua empresa?

A entrada em um contrato com o parceiro de agência incorreto não só pode acabar mal, mas também ser um erro caro e embaraçoso. Vamos dar uma olhada em algumas das coisas que tornam a agência de marketing fraca e, em seguida, algumas das coisas que o tornam um bom aliado para o seu negócio de construção.

Sinais de uma agência de marketing pobre

Muitas agências de marketing sub-par colocaram algumas bandeiras vermelhas óbvias. Aqui estão algumas coisas a observar, e se você vir alguma delas, siga em frente:

• Eles não podem demonstrar bons resultados em vendas ou marketing (ou fazer backup de suas reivindicações com números).
• Eles impõem taxas excessivas e disputam constantemente os termos.
• Eles estão fora de contato com SEO, redes sociais, blogs e outras formas de mídia popular.

• Eles foram contratados por um gerente anterior e não conseguem descobrir como trabalhar com o novo chefe.

Sinais de uma boa agência de marketing

Por outro lado, existem sinais que não são bandeiras vermelhas, mas sim endossos para uma agência. Entre eles:

• São especialistas no campo de construção.
• Eles constantemente fazem um brainstorm e compartilham novas idéias.
• Suas ações provam que querem ser seu parceiro.
• Eles podem demonstrar resultados positivos.
• Eles funcionam bem com o gerenciamento, independentemente de quem está no comando ou como os procedimentos podem mudar ao longo do tempo.

Como com qualquer outra coisa relacionada ao seu negócio, a due diligence é uma grande ajuda na prevenção de desastres ao trabalhar com uma agência de marketing. Existem várias vias confiáveis ​​para encontrar o ajuste perfeito.

O primeiro e o mais importante é através de referências e redes. Basta pesquisar online irá colocá-lo em contato com muitas empresas, mas você precisa prestar atenção às suas críticas. Se estiver no seu orçamento, você pode até contratar uma empresa de busca de agências para fazer o trabalho de grunhir para você. O processo de seleção funciona melhor quando você se aproxima em três estágios.

Etapa 1: Estabeleça os termos de sua seleção

Avalie um orçamento realista para serviços de marketing. Decida se você quer uma agência que lida estritamente com a construção ou se um com apenas conhecimentos de categoria nessa área é suficiente.Determine quais habilidades de marketing são mais importantes. Finalmente, considere a contingência geográfica. Você quer uma agência próxima, se você pretende ter uma série de reuniões no local.

Fase dois: identifique possíveis correspondências

Dependendo do escopo e da escala de seus esforços de marketing, é melhor restringir a pesquisa entre cinco e dez agências e dar a cada uma uma revisão minuciosa.

Depois de ter diminuído ainda mais - digamos para três ou quatro candidatos sólidos - é hora de entrar em contato e configurar algumas entrevistas. Nesta fase, o Skype ou o telefone funcionará bem. Acompanhe suas entrevistas com visitas no local e certifique-se de que as pessoas que aparecem são as que estarão trabalhando com você.

Se o seu é uma organização maior, você também pode querer recrutar um comitê para avaliar os candidatos e obter alguns comentários extras.

Fase três: contratar uma agência

Neste ponto, você (e seu comitê de seleção, é aplicável) deve se sentar e decidir qual a agência recebe o emprego. Se você selecionar representantes que conhece para serem jogadores de equipe e não dominantes ou controladores, deve ser fácil chegar a um acordo sobre quem contratar.

O anterior irá fornecer-lhe uma boa fórmula básica em torno da qual criar seu processo de seleção.

Tem mais perguntas sobre como melhorar o seu negócio de construção? Há muitos outros recursos que podem ajudá-lo a gerenciar todos os aspectos do seu negócio, incluindo o software de gerenciamento de construção (muitos dos quais ainda possuem funcionalidades de marketing incorporadas).