Aprender sobre o primeiro vice-presidente de Finanças

Em grande parte do setor de serviços financeiros, com a proliferação de vice-presidentes, as variações neste título de trabalho foram criadas para denotar vice-presidentes de alto escalão. O primeiro vice-presidente é um desses, tipicamente visto em empresas de corretagem, títulos e bancos de investimento. Um primeiro vice-presidente geralmente supervisiona outros funcionários. O título não vem necessariamente com a supervisão de um grande grupo, mas definitivamente de um assunto especialmente importante.

Algumas delegações alternativas são FVP ou First VP.

O primeiro vice-presidente pode ser um título de reconhecimento que vem como resultado de uma promoção no lugar, em vez de em uma promoção em um nível superior na escada de gerenciamento da empresa. Além disso, esteja ciente de que os títulos de trabalho e as convenções em torno deles podem variar muito entre as empresas dentro das indústrias de valores mobiliários e bancários. Algumas empresas podem não oferecer um título de primeiro VP. Outras empresas podem colocá-lo mais alto ou mais baixo em suas hierarquias de gerenciamento do que seus pares na indústria, em relação a outras variações no título VP.

Equivalência entre Empregos

Como os títulos de reconhecimento não estão necessariamente ligados ao seu lugar na hierarquia da empresa, os pares no organograma podem ter títulos de prestígio variável. Por exemplo, um controlador divisional em uma relação de relatório matricial com o CFO corporativo (linha sólida) e cabeça divisional (linha pontilhada) provavelmente terá seu título de reconhecimento determinado pelo CFO corporativo.

Enquanto isso, seus pares dentro da divisão, constituídos por várias cabeças de unidades de negócios, terão títulos estabelecidos pelo chefe da divisão. Assim, você pode ter um caso em que, por exemplo, o CFO da divisão tem um título de primeiro VP, enquanto os pares que são chefes da unidade de negócios terão títulos mais altos de vice-presidente sênior.

Demoções

Embora as políticas possam diferir entre as empresas, normalmente, uma vez que alguém tenha recebido um título de reconhecimento específico, ele ou ela irá mantê-lo mesmo depois de sofrer uma queda. Em um caso real, um CFO de divisão teve sérios desentendimentos com o CFO corporativo, o que o fez cair de favor e ser substituído. Mantido em alta consideração pelo chefe da divisão com quem ele tinha uma relação de relatório de linha pontilhada como CFO de divisão, ele teve que aceitar um trabalho de um nível abaixo. Ele se tornou um gerente de produto informando a um dos chefes da unidade de negócios que anteriormente era um dos seus pares, enquanto ele era CFO de divisão. Ele manteve seu primeiro título VP, no entanto, que na verdade era mais apropriado para sua nova posição do que para seu antigo post.

Em uma nota de rodapé para este caso, o CFO corporativo estava obcecado com os formatos de relatórios gerenciais e gráficos coloridos.O CFO da divisão não era, preocupado com a precisão e relevância dos dados aqui apresentados. Quando o CFO corporativo insistiu em incluir estatísticas enganosas e mal pensadas em seus relatórios e não foi suficientemente afiado para compreender os argumentos claros e convincentes contra eles que seu subordinado ofereceu, isso se tornou uma causa de grande frustração para o último e levou a uma relacionamento muito tenso que acabou em sua expulsão.