Lista e exemplos de habilidades de gerenciamento

O gerenciamento de negócios é mais do que simplesmente dizer aos funcionários o que fazer. Os gerentes devem compreender a organização empresarial, as finanças e a comunicação, bem como ter uma compreensão completa do seu mercado particular e das tecnologias e políticas relevantes. Embora os gerentes não sejam necessariamente as pessoas mais importantes da organização, seu trabalho é fundamental para ajudar todos os outros a trabalhar juntos

Competências de Gerenciamento versus Liderança

As habilidades de gerenciamento se sobrepõem com habilidades de liderança, tanto envolvendo resolução de problemas, tomada de decisão, planejamento, delegação, comunicação e gerenciamento de tempo.

Os bons gerentes são muitas vezes bons líderes. E, no entanto, os dois papéis são distintos.

Em geral, o gerenciamento é sobre organização. Pode haver algo mecânico sobre isso, não no sentido negativo de uma "performance mecânica", mas sim no foco no "como" técnico de realizar tarefas. Os líderes, em contraste, se concentram no "porquê", motivando e inspirando seus subordinados. A liderança é sobre pessoas. Nem todos os líderes têm a habilidade de ser gerentes, e nem todos os gerentes têm habilidades para serem líderes.

O papel crítico de um gerente é garantir que as muitas partes móveis de uma empresa funcionem corretamente em conjunto. Sem essa integração, podem surgir problemas e as questões podem "cair nas rachaduras". "

Como usar listas de habilidades

As habilidades de gerenciamento são importantes para muitas posições diferentes, em vários níveis de uma empresa, desde a liderança superior até os supervisores intermediários.

A descrição do trabalho pode ou não dizer "gerenciamento". "Dependerá de você ler cuidadosamente a descrição do trabalho para determinar quais as habilidades que seu potencial empregador está realmente procurando.

Pesquisando a empresa com cuidado também é importante, para descobrir o estilo de gerenciamento que o negócio geralmente usa - e talvez o tipo de novas habilidades que a empresa pode precisar.

Uma vez que você sabe o que a organização está procurando, você pode mostrar essas habilidades nos materiais de sua candidatura e sua entrevista.

Prepare exemplos de como você incorporou cada uma dessas habilidades para que você possa responder as perguntas da entrevista sem problemas.

Embora as empresas variem no que procuram e no que precisam, você pode usar a seguinte discussão para ter uma idéia de quais habilidades você precisará ter. É possível que você tenha mais dessas habilidades procuradas do que você pensou que você fez.

Exemplos de habilidades de gerenciamento

A maioria das habilidades de gerenciamento está relacionada a cinco funções básicas básicas: planejamento, organização, coordenação, direção e supervisão.

Planejamento
Gerentes individuais podem ou não estar envolvidos pessoalmente na elaboração da política e da estratégia da empresa, mas mesmo aqueles que ainda não estão devem ser capazes de planejar.Você pode ter certos objetivos e depois ser responsável pelo desenvolvimento de formas de atingir esses objetivos. Talvez seja necessário ajustar o plano de outra pessoa para novas circunstâncias. Em ambos os casos, você terá que entender quais são seus recursos, desenvolver horários e orçamentos, e atribuir tarefas e áreas de responsabilidade.

Organizando
Organizar geralmente significa criar estruturas para apoiar ou realizar um plano. Isso pode envolver a criação de um novo sistema de quem informa a quem, projetando um novo layout para o escritório, ou construindo estratégia e planejando em torno de como se mover através de um projeto, como se mover para os prazos e como medir os marcos.

Aspectos da organização também podem significar ajudar os líderes sob sua orientação a gerenciar seus subordinados bem. A organização é sobre planejamento e previsão, e requer uma capacidade para compreender o grande quadro.

Coordenação
Os gerentes devem saber o que está acontecendo, o que precisa acontecer e quem e o que está disponível para realizar as tarefas necessárias. Se alguém está falando em comunhão, se alguém precisar de ajuda, se um problema estiver sendo negligenciado ou um recurso subutilizado, um gerente precisa notar e corrigir o problema. A coordenação é a habilidade que permite que a organização atue como um todo unificado.

Direção
Direção é a parte em que você se encarrega e diz às pessoas o que fazer, também conhecido como delegar, dar ordens e tomar decisões. Alguém tem que fazer isso, e que alguém poderia ser você.

Supervisão
A supervisão significa acompanhar o que está acontecendo e definir qualquer coisa que se afaste do local.

Pode incluir qualquer coisa, desde revisar os modelos de negócios e verificar a ineficiência para verificar se o projeto está no horário e no orçamento. A supervisão é a fase de manutenção da gestão.

Os cargos de administração incluem alguns dos empregos mais bem pagos e de maior prestígio no país. Por essa razão, a gestão, boa ou má, pode ter uma grande influência em muitas vidas. Suas habilidades realmente importam.

Lista de habilidades de gerenciamento

A - G

• Precisão
• Objetivos
• Adaptabilidade
• Administrativo
• Habilidade analítica
• Assertividade
• Gerenciamento de orçamento
• Gerenciamento de negócios > Business Storytelling
• Colaboração
• Comunicação
• Gerenciamento de Conflitos
• Resolução de Conflitos
• Coordenação
• Pensamento Crítico
• Tomada de Decisão
• Delegação
• Desenvolvimento
• Diplomacia
• Disciplina
• Divisão de Trabalho
• Dinâmico
• Inteligência Emocional
• Empatia
• Empowerment
• Energetic
• Engagement
• Execução
• Facilitando
• Finanças
• Gestão Financeira < Flexibilidade
• Foco
• Genuine
• Objetivo
• Configuração de metas
• H - M
• Contratação

Honestidade

• Influência
• Inovação
• Interpessoal > Liderança
• Legal
• Ouvir
• Pensamento lógico
• Logística
• Microsoft Office
• Motivação
• N - S
• Negociação
• Rede

Comunicação não-verbal

• Remoção de obstáculos
• Organizando
• Paciência
• Persu
• Planejamento
• Apresentação
• Produtividade
• Solução de problemas
• Profissionalismo
• Gerenciamento de produtos
• Gerenciamento de projetos
• Gerenciamento de processos
• Falando em público
• Pontualidade
• Pesquisa
• Responsabilidade
• Habilidades Qualitativas
• Vendas
• Agendamento
• Pessoal
• Planejamento Estratégico
• Pensamento Estratégico
• Sucesso
• T - Z
• Tactousidade
• Ensino < Team Building

Team Manager

• Team Player
• Trabalho em equipe
• Conhecimento técnico
• Tecnologia
• Gerenciamento de tempo
• Treinamento
• Remoção de incerteza
• Escrevendo
• Comunicação verbal
• Visão
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