Veja Amostras de perguntas para uma auto-avaliação de funcionários

A auto-avaliação do funcionário é recomendada como parte do seu processo de planejamento de desenvolvimento de desempenho. Ele é usado para engajar e envolver os funcionários em uma análise atenta de seu desempenho.

As auto-avaliações dos funcionários também contribuem para a efetividade do intercâmbio entre o empregado e seu gerente durante a reunião de planejamento de desenvolvimento de desempenho ou avaliação de desempenho. Eles ajudam o funcionário a participar da discussão, em vez de se sentarem e tomando tudo enquanto o gerente fala.

Ao fazer a preparação antes da reunião, os funcionários podem passar tempo pensando sobre o que eles querem alcançar e realizar em suas carreiras. Eles podem considerar fatores como o próximo trabalho para o qual eles gostariam de se preparar. Eles podem dizer ao gerente sobre os tipos de ajuda que eles precisarão para alcançar seus objetivos.

Todo funcionário precisa desenvolver uma carreira que lhes permita criar uma vida profissional satisfatória. Os funcionários mais envolvidos e motivados são aqueles que têm um caminho que eles podem se ver alcançando e que os torna capazes de atingir seus objetivos e sonhos.

Em um artigo anterior, os motivos pelos quais você pode querer incluir a auto-avaliação dos funcionários em seu processo de planejamento de desenvolvimento de desempenho foram revisados. A abordagem geral e o formato para a auto-avaliação dos funcionários também foram fornecidos.

Dê uma olhada no artigo e, em seguida, escolha algumas ou todas essas perguntas de amostra para as avaliações que seus funcionários fazem em relação ao seu desempenho e planos de carreira em sua organização.

Perguntas de auto-avaliação

Por favor, responda cuidadosamente às seguintes perguntas para sua auto-avaliação. Planeje compartilhar suas respostas com seu gerente.

Componentes do trabalho

Revise a descrição do trabalho.

• Identifique todos os componentes da descrição do trabalho que você não faz mais ou que agora demoram tempo adicional.
• Descreva quaisquer novos objetivos, responsabilidades ou desafios adicionais que você tenha assumido desde sua avaliação de desempenho mais recente. Identifique aqueles que exigem tomada de decisão adicional, responsabilidade, responsabilidade ou supervisão do trabalho de outros funcionários.
• Identifique o que mais gosta do seu trabalho atual.
• Determine os componentes do seu trabalho que você gostaria de mudar ou eliminar. Por quê?

Realizações

• Quais são as suas realizações e contribuições mais significativas desde a sua avaliação de desempenho mais recente?
• Que realizações e conquistas você é o mais orgulhoso desde a sua última avaliação de desempenho?
• Que objetivos você deseja que você realizou desde sua última avaliação de desempenho, mas não?
• O que teria ajudado você a atingir esses objetivos?
• Em quais outros grandes projetos e iniciativas você participou e contribuiu desde a sua mais recente avaliação de desempenho?
• Que trabalho você está executando que está fora do escopo da sua descrição atual do trabalho?

Objetivos

• Que objetivos relacionados ao trabalho você gostaria de realizar durante este período de avaliação?
• Como seu supervisor pode ajudá-lo a atingir esses objetivos relacionados ao trabalho?
• Que suporte adicional esta organização pode fornecer para que você possa atingir esses objetivos?

Desenvolvimento Profissional

• Que objetivos profissionais de crescimento de carreira ou de carreira você espera alcançar dentro de três anos?
• Que recursos e apoio esta organização pode fornecer para que você possa realizar esse trabalho profissional ou metas de crescimento de carreira?
• Quais objetivos profissionais e pessoais o ajudarão a melhorar ou desenvolver seu desempenho em seu trabalho atual?
• Que suporte adicional esta organização pode fornecer para que você possa atingir esses objetivos?
• Quando completado, envie cópias desta auto-avaliação ao seu supervisor e Recursos Humanos antes da sua reunião de avaliação de desempenho.