Deve um escritório de advocacia contratar um associado que nunca praticou a lei?

Alguns jovens JD s simplesmente não conseguiram encontrar empregos quando estavam fora da faculdade de direito, então eles poderiam ter entrado em diferentes campos, por falta de melhores escolhas, e depois permaneceram em casa porque suas opções foram limitados pelo estado lúgubre da economia ou porque não queriam muitas entradas dentro de um período muito curto para aparecer em seus resumos. Quando esses candidatos agora se aproximam de escritórios de advocacia para cargos como advogados, as empresas devem se preocupar em levá-los?

Graças à Grande Recessão e suas conseqüências, juntamente com o crescimento do movimento do-it-yourself e a tecnologia melhorada que o torna mais possível, o mercado legal dos escritórios de advocacia tradicionais diminuiu, fazendo para algo de um excesso de advogado ou, talvez com mais precisão, um excesso de JD - porque nem todos os que se formam na faculdade de direito vão diretamente a praticar a lei depois de passar o exame de bar. Na verdade, nem todos com um J. D. continuam a um trabalho onde um J. D. é necessário ou mesmo desejável.

As escolas de direito nos últimos anos foram criticadas por não exatamente produzir os chamados graduados de "prática prontas". Muitas vezes povoados com acadêmicos de carreira que tendem a perpetuar o sistema de educação legal como atualmente, as escolas de direito famosas são conhecidas por ensinar aos alunos a "como pensar". "Ensinar a esses alunos como fazer o que os advogados fazem - encontrar clientes, executar verificações de conflitos, criar contas de confiança, atender a esses clientes, gerenciar um processo, comercializar, operar sistemas de cobrança, acompanhar o tempo, negociar, obter financiamento, gerenciar sistemas de arquivamento, contratar e pessoal de trem, fazer folha de pagamento e clientes atrasados ​​- não era historicamente uma grande parte do currículo.

Certo, foram feitas incursões na educação legal, com mais escolas de direito que oferecem oportunidades educacionais baseadas em habilidades, como clínicas legais e programas de escrita legal reforçada. Ainda assim, os graduados tendem a sofrer muito treinamento no local de trabalho antes de serem realmente advogados que funcionam bem.

É uma iniciação que não está sem seus desconfortos, tanto para o advogado novato quanto para os superiores, que conseguem dedicar muitas horas ajudando alguém a entender como fazer o trabalho legal e executar uma prática de direito.

Qualquer advogado que contrata novatos fora da faculdade de direito, e apenas alguns meses de ter feito o exame de bar, tende a entender o que ele está recebendo para sua barganha - um novato moldável que pode ser treinado e ensinou o negócio o maneira que o escritório de advocacia particular considere oportuno. É um acordo que beneficia tanto: o escritório de advocacia obtém mão-de-obra relativamente barata para ser realizada por alguém grato e entusiasmado por fazer o trabalho; O novato recebe um emprego e aprende o comércio.Como um advogado de contratação nesta situação, você sabe o que eles não sabem. Esses associados do primeiro ano têm uma tabula rasa que você pode escrever por toda parte. Você também sabe que você pode ter que escrever um número razoável de horas de advogado de uma escola fora do direito, porque esses advogados recém-cunhados não estarão trabalhando com tudo isso de forma eficiente, não importa o quão feliz eles sejam fazer parte de um escritório de advocacia.

Long-out-of-law-school candidatos que nunca praticaram lei pode apresentar um pouco mais de uma situação difícil. A questão é, é claro, o que eles estão fazendo e por que eles não estão praticando leis?

Eles podem ter perseguido posições onde um J. D. é desejável, mas não uma necessidade, como uma que trabalha em assuntos regulatórios para uma agência governamental ou lobby. Eles podem ter trabalhado em uma indústria relacionada, como a publicação legal, ou eles podem ter trabalhado em uma grande empresa em uma capacidade não-lei, como no marketing ou tecnologia da informação. Ou eles podem ter se formado com tantas notas de uma escola de direito tão especial em um momento particularmente infeliz na indústria legal e terem feito um trabalho fazendo algo totalmente não relacionado ao que acabaram de passar anos treinando. Ou eles podem ter mudado de local para o amor e então não procuraram grandes carreiras de forma especialmente agressiva. Ou eles podem estar construindo uma pequena empresa ou um império imobiliário. Ou, é claro, eles talvez estivessem esperando tabelas depois de falhar o exame de barras sete vezes.

Vale a pena considerar esse candidato? Claro, sempre é tentador simplesmente considerar os candidatos que caminharam uma linha direta da faculdade para a faculdade de direito para o exame de bar na prática legal. Naturalmente, os candidatos com esses tipos de origens provavelmente têm habilidades que são facilmente discerníveis e, de fato, esperadas. Considerando que alguém com uma trajetória de carreira muito diferente provavelmente terá um pouco mais de trabalho pelo advogado contratante. Por que se preocupar em considerar a contratação de alguém que esteve fora da faculdade de direito há vários anos, mas quem nunca chegou a praticar a lei? Porque você pode estar recebendo uma jóia escondida, que será tão grata pela oportunidade de que ele seja extremamente leal à empresa. Porque você pode estar olhando para alguém que tem pontos fortes que você não estava antecipando e um conjunto de habilidades muito superior ao de um colega de classe que praticou todo esse tempo. Porque você pode estar recebendo alguém de grande maturidade que sabe como se agitar para os negócios e dar o trabalho de tudo simplesmente para fazer isso.

Em última análise, ao considerar qualquer passel de futuras contratações, você quer selecionar alguém que seja rentável, seja em termos de negócios, atendimento de clientes ou de empreendimentos com todas as inúmeras atividades que os advogados sejam convocados para fazer em executando suas práticas. Não importa quem você esteja entrevistando para um trabalho em seu escritório de advocacia, você precisará se aprofundar em suas conversas com os candidatos.

É claro que qualquer dúvida deve permanecer com os limites das constricções legais, mas o que eu gostaria de saber ao entrevistar um candidato não tradicional seria:

• por que eles querem praticar a lei agora;
• a força das habilidades que eles têm;
• a quantidade de supervisão que eles precisarão;
• sua vontade de aprender;
• sua ingenuidade em relação ao que praticar a lei e a execução de um escritório de advocacia realmente implica; e
• como eles irão reagir se descobrisse que eles não se importam com um elemento da prática, de fazer o trabalho legal com o tempo de rastreamento para o marketing para facultar a supervisão de paralegais.

Uma área a se concentrar é a sua agitação - eles têm uma atitude de go-getting e a vantagem necessária para obter clientes, atendê-los, supervisionar outros e faturar? Para mim, quero ver uma certa dose de agressividade; sentar-se e esperar que uma carreira aconteça tende a não impressionar.

Na verdade, a contratação de advogados pode, às vezes, ser cauteloso que um advogado não praticante não tenha a força para sobreviver em uma prática de direito real. Descartar alguém para não praticar direito fora da escola de direito é bastante fácil. Embora seja um ponto bem tomado, os advogados de contratação também devem pensar sobre por que alguém que praticou a lei está comichão por uma mudança. Certamente, se tudo estava acontecendo completamente bem em seu escritório de advocacia, ela não estaria procurando emprego em outro lugar. Não importa quem seja o candidato e qual é a sua experiência, eles estão procurando um novo emprego, porque eles querem oportunidades diferentes do que eles atualmente têm. Você sabe, afinal, que as habilidades necessárias para ser um advogado bem sucedido podem, de fato, ser apanhadas no trabalho quando atuam como advogados reais dentro de um escritório de advocacia. Mas o talento que você só pode manter se você considerar alguém com um J. D. que tenha perseguido uma trajetória de carreira menos convencional pode muito bem ser mais do que o esforço que será necessário para treiná-lo.

O que me atrairia sobre os candidatos não tradicionais é

• o seu mundanismo, especialmente se eles tiveram experiência trabalhando na indústria de um cliente;
• suas habilidades de comunicação;
• sua capacidade de fazer malabarismos com múltiplos projetos; e
• suas habilidades organizacionais.

Que um candidato passou vários anos trabalhando como advogado contratado, não me obrigaria a me afastar. Qualquer um que tenha feito isso por algum tempo é capaz de forjar projetos às vezes aborrecidos, tomar direção e trabalhar com um elenco em mudança. Afinal, estamos em uma economia gig. Alguém que conseguiu ganhar a vida de uma forma alternativa e criativa seria um sorteio.

Mesmo que alguém com um JD tivesse passado um bom número de anos na faixa do papai, a música da mãe, a faixa do artista intérprete ou executante, a faixa I-want-to-be-a-Broadway-star, esse candidato poderia apenas seja forte para um escritório de advocacia agora. Ter perseguido esse outro interesse por um período de tempo pode fazer sua dedicação e desempenho pico agora. A prática da lei, afinal, requer criatividade, habilidades de fala atraentes e autorizadas, tarefas gerenciais - habilidades que, de fato, podem ser aprendidas por ser pai, artista ou ator.

Muito da contratação, não importa o quanto nós, como uma sociedade, nos digamos seja baseado em avaliação objetiva, se resume à personalidade de um candidato. Queremos trabalhar com essa pessoa? Prefere trabalhar com essa pessoa do que alguém com um conjunto de habilidades diferente? Mesmo que não os "gostem" em um sentido convencional de I-want-to-be-friends, eles serão adições brilhantes e benéficas à sua prática de direito? Eles vão agregar valor?

Dado o tempo e as despesas de contratação e considerando a importância de uma boa contratação para pequenas práticas de direito, os parceiros de contratação só podem querer procurar candidatos alternativos.Alguém que tenha um J. D., mas que não tenha praticado a lei, só pode ter a experiência, o conhecimento e a habilidade que sua empresa realmente precisa.

Ainda tem dúvidas? Se assim for, você pode considerar arranjos alternativos para um pouco para ver se uma relação profissional irá funcionar. Talvez contratar o candidato para fazer um trabalho por um tempo em uma base freelance, ou configurar um acordo de compartilhamento de escritório onde algum trabalho de transbordamento pode ser enviado ao seu caminho.