Dicas para ajudá-lo a ficar junto com seu chefe

Em um ponto ou outro na sua carreira, você informará a um gerente, a pessoa com carinho ou não - chamada chefe. Os relacionamentos que você cria e gerencia, tanto com seu chefe imediato quanto com outros funcionários da empresa, são fundamentais para o sucesso do seu trabalho e o progresso da carreira.

E, enfrente, quer você gosta ou não, você está no comando do seu relacionamento com seu chefe. Ninguém jamais compartilhará tanta preocupação quanto você que a qualidade do relacionamento ajuda você a atingir seus objetivos.

Ao mesmo tempo, seu chefe tem informações que você precisa para ter sucesso. Ele não pode fazer seu trabalho ou cumprir seus objetivos sem sua ajuda.

Então, seu gerente compartilha uma interdependência crítica com você. Se você não cumprir seu trabalho, seu gerente nunca irá brilhar por suas responsabilidades gerais. Você não progredirá sem a informação, a perspectiva, a experiência e o suporte do seu gerente.

Apesar de saber isso, os gerentes vêm em todos os tamanhos e com todos os níveis possíveis de habilidade e eficácia. Alguns gerentes são simplesmente maus chefes; outros não sabem o que você precisa deles. A gerência é desafiadora, mas, em última instância, vale a pena o seu tempo.

Como desenvolver um relacionamento efetivo com seu chefe

Essas etapas irão ajudá-lo a desenvolver um relacionamento positivo, contínuo e solidário com seu chefe - um relacionamento que atende você bem, seu gerente e, como conseqüência, seu organização bem.

1. O primeiro passo no gerenciamento é desenvolver uma relação positiva com seu chefe . Os relacionamentos são baseados na confiança.
Faça o que você diz que fará. Mantenha os compromissos do cronograma. Nunca cega seu gerente com surpresas que você poderia ter previsto ou impedido. Mantenha-a informada sobre seus projetos e interações com o resto da organização.

Diga ao chefe quando cometeu um erro ou um de seus funcionários de relatórios cometeu um erro. Coverups não contribuem para uma relação efetiva. Mentiras ou esforços para induzir em erro sempre resultam em maior estresse para você enquanto você se preocupa em ficar "apanhado" ou de alguma forma escorregar na consistência de sua história. Comunique-se diariamente ou semanalmente para construir o relacionamento.
Conheça seu gerente como pessoa - ela é uma, afinal. Ela compartilha a experiência humana, assim como você faz, com todas as suas alegrias e tristezas.

2. Reconheça que o sucesso no trabalho não é tudo sobre você; coloque as necessidades do seu chefe no centro do seu universo . Identifique as áreas de fraqueza ou maiores desafios do seu chefe e pergunte o que você pode fazer para ajudar. Quais são as maiores preocupações de seu chefe? Como sua contribuição pode atenuar essas preocupações?
Compreenda os objetivos e as prioridades de seu chefe.Coloque a ênfase no seu trabalho para corresponder às suas prioridades. Pense em termos do sucesso global do seu departamento e da sua empresa, não apenas sobre o seu mundo mais estreito no trabalho.

3. Procure e se concentre nas "melhores" partes de seu chefe ; quase todo chefe tem pontos positivos e ruim. Quando você é negativo em relação ao seu chefe, a tendência é focar suas piores características e falhas.

Isso não é positivo para a felicidade do seu trabalho nem suas perspectivas de sucesso em sua organização.
Em vez disso, elogie seu chefe em algo que ele faz bem. Fornecer um reconhecimento positivo para as contribuições para o seu sucesso. Faça com que seu chefe se sinta valorizado. Não é isso o que você quer dele para você?

4. É improvável que o seu chefe mude; ela pode escolher mudar, mas a pessoa que se mostra trabalhar todos os dias levou anos e anos de esforço de sua parte para criar. E, quem foi seu chefe trabalhou para ela no passado e reforçou suas ações e crenças.
Ao invés de tentar mudar o seu chefe, em vez disso, na tentativa de entender o estilo de trabalho do seu chefe . Identifique o que ela valoriza em um empregado. Ela gosta de comunicação frequente, funcionários autônomos, solicita por escrito antes das reuniões ou conversa informal ao passar pelo corredor?

As preferências do seu chefe são importantes e melhor você as entenderá, melhor você trabalhará com ela.

5. Aprender a ler o humor e as reações de seu chefe também é uma abordagem útil para se comunicar de forma mais eficaz com ele. Há momentos em que você não deseja apresentar novas ideias; Se ele estiver preocupado com os números deste mês, sua idéia para uma melhoria de seis meses pode não ser oportuna.

Problemas em casa ou um parente em falha de saúde afetam cada um de seus comportamentos no local de trabalho e abertura para uma discussão de melhoria. Além disso, se o seu chefe reage regularmente da mesma forma para idéias semelhantes, explore o que ele gosta ou não gosta de suas propostas.

6. Aprenda com seu chefe . Embora alguns dias possa não parecer assim, seu chefe tem muito para ensinar você. Agradecemos que ela tenha sido promovida porque sua organização encontrou aspectos que valem a pena os aspectos de seu trabalho, ações e / ou estilo de gerenciamento.

As promoções são geralmente o resultado de um trabalho efetivo e de contribuições bem-sucedidas. Então, faça perguntas para aprender e ouvir mais do que você fala para desenvolver uma relação efetiva com seu chefe.

7. Pergunte ao seu chefe para comentários . Deixe o chefe desempenhar o papel de treinador e mentor.

Lembre-se de que seu chefe não pode ler sua mente. Permita-lhe oferecer o seu reconhecimento pela sua excelente performance. Certifique-se de saber o que você realizou. Crie um espaço na sua conversa para ele louvar e agradecer.

8. Valorize o tempo do seu chefe . Tente agendar, pelo menos, uma reunião semanal durante a qual você está preparado com uma lista do que você precisa e suas perguntas. Isso permite que ele realize o trabalho sem interrupção regular.

9. Vincule seu trabalho, seus pedidos e a direção do seu projeto aos objetivos globais do seu chefe e da empresa .Ao fazer propostas para o seu chefe, tente ver a imagem maior. Há muitas razões pelas quais sua sugestão não pode ser adotada: recursos, tempo, objetivos e visão. Manter confidencialidade estrita .

10. Em seu relacionamento com seu chefe, você às vezes discorda e, ocasionalmente, experimenta uma reação emocional . Não segure rancores. Não faça ameaças sobre como sair. O desacordo é bom; A discórdia não é. Deixe isso para trás. Você precisa concordar com o fato de seu chefe possuir mais autoridade e poder do que você. É improvável que você sempre obtenha o seu caminho.

Use estas dicas para construir um relacionamento poderosamente eficaz com seu chefe.