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Os leitores fazem perguntas com freqüência, então as perguntas e respostas que outros leitores acharão úteis ou interessantes são compartilhadas. Quando é o melhor dia para demitir um empregado, perguntou a vários leitores?
Tradicionalmente, o melhor dia para demitir um empregado foi no meio da semana. Isso permitiu ao empregado iniciar uma busca de emprego imediata, registrar uma reivindicação do seguro de desemprego e estabelecer datas com sua rede, o que era difícil de fazer no fim de semana.
Alguns empregadores sempre demitiram funcionários na sexta-feira porque era conveniente para a folha de pagamento e a empresa, mas não especialmente amigável para o empregado. O funcionário demitido teria todo o fim de semana para cozinhar sobre a empresa e o encerramento imerecido (obviamente) e ter pouco que ele ou ela poderia avançar no fim de semana.
Os tempos mudaram, e o mundo mudou, mas algumas coisas nunca mudam. Ainda é importante desenvolver um argumento sólido para demitir um empregado. Ainda é importante comunicar-se efetivamente com o empregado a cada passo até o término do emprego ser a melhor solução para problemas de desempenho.
O funcionário merece uma comunicação contundente que progride no sentido de urgência transmitida. É injusto e antiético impedir um empregado quando seu emprego é encerrado. Talvez o momento exato seja sempre uma surpresa, mas os motivos deveriam ter sido discutidos ao longo do tempo, por fim, e por escrito.
Como incendiar um empregado
O funcionário sempre deve saber que está chegando. Mesmo no caso de demissões, a administração deveria ter comunicado os problemas e problemas que a empresa estava enfrentando, de modo que os funcionários não fossem completamente blindsided. As questões de desempenho que levam à rescisão do emprego devem sempre ser claramente compreendidas pelo empregado.
Um plano de melhoria de desempenho (PIP) pode até se tornar sua ferramenta de comunicação de último recurso em seus esforços para se comunicar com um funcionário. Infelizmente, nem todas as organizações usam um PIP apropriadamente e então eles desenvolveram uma imagem gravemente ruim. Mas, um PIP, usado corretamente, é uma ferramenta de melhoria de desempenho forte.
Um PIP nem sempre está em ordem. Por exemplo, no caso de um gerente de má performance com uma atitude negativa, você pode ter perdido a confiança na sua capacidade de gerenciar. E, devido à sua posição, a negatividade afeta muitos demais funcionários para aguardar.
Em um segundo exemplo, você e o mentor do empregado treinaram e treinaram o empregado repetidamente ao longo de três meses e o funcionário ainda não conseguiu realizar elementos essenciais de seu trabalho. É hora de cortá-lo solto como você já sabe que ele falharia em qualquer PIP. Não torturar o empregado.
Nenhum PIP irá corrigir esses problemas de desempenho.Às vezes, é melhor deixar o empregado ir mesmo se você tiver que fornecer mais indenizações.
Atirar uma pessoa porque eles são um empregado do Will deixa muito o que desejar, também, embora alguns empregadores ainda o façam.
Quando incendiar um empregado
Minha recomendação é demitir um funcionário quando a decisão foi tomada que a rescisão do emprego é necessária.
De preferência, esta decisão é tomada no meio da semana, no início do dia de terça-feira, quarta-feira ou quinta-feira.
Isso dá ao empregado algumas horas de trabalho durante a semana e ela não sente como se ela desperdiçasse seu tempo chegando ao trabalho, o que acontece quando você demitir um empregado na segunda-feira.
Mesmo neste mundo conectado, a sexta-feira é um dia ruim para demitir um empregado, já que muitos passos seguintes são difíceis de assumir no fim de semana. Mas, um especialista em terminação de emprego, um dos meus leitores, respondeu à minha recomendação de que, estatisticamente, demitir um funcionário na sexta-feira leva a menos incidentes. (Então, especialistas diferentes têm recomendações diferentes.)
Evite incidentes e perturbe os colegas de trabalho pedindo ao empregado que o acompanhe após horas para retirar seus itens pessoais. Obtenha todas as chaves de acesso da empresa ou equipamentos, eletrônicos e materiais pertencentes à empresa antes que o empregado sai para casa.
Use esta lista de verificação final de emprego para orientação.
Fornecer um espaço privado silencioso se o empregado estiver chateado ou chorando. Conforme recomendado em todos os meus artigos sobre a rescisão do emprego, trate o empregado com respeito e de maneira digna.
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